3.1 引言

妒忌是人们日常生活中非常普遍的一种情绪体验，妒忌常被认为是一种令人不愉快的情绪体验，最近社交媒体中的“柠檬精”“酸”等网络用语，实际上表达出的也是一种“妒忌”的情绪体验。同样地，妒忌也存在于职场中，职场中的妒忌非常普遍，会对员工本身及其工作绩效等产生影响，是管理者应该高度关注的内容。

职场中普遍存在着妒忌情绪，这会给员工个体和组织造成影响，可能会导致严重的后果，因此职场妒忌日益成为理论界和实践界关注的重点。以往研究按照妒忌者与被妒忌者在组织中的地位不同将妒忌分为三类，即上行妒忌、下行妒忌和横向妒忌（闫威，田密，张勇，2022）。由于妒忌情绪本身容易发生于与自身相似的个体中，因此在职场妒忌中同事妒忌更加普遍。以往学者大多针对职场中的同事妒忌进行研究，研究同事妒忌可能引发的后果并对此提出具体的措施，但目前针对职场妒忌的前因后果等的梳理总结较少。回顾已有研究，引发妒忌的因素主要有两大类：一是与领导者的关系、组织差序氛围等外在情境因素，二是员工个体对相似性的感知等个体因素。妒忌可能引发的后果主要包括对员工自身和组织中的他人两个方面。具体来说，妒忌可能引发焦点员工的自我完善提高其工作绩效，也可能引发组织中对其他同事的职场排斥等一系列负面行为。

基于以上研究背景，本研究主要通过梳理相关文献来对职场妒忌进行整理归纳。首先对妒忌以及职场妒忌的概念内涵进行梳理；其次总结出职场妒忌的二维度划分和三维度划分；最后通过梳理以往研究对职场妒忌的前因变量以及后果变量进行系统划分。本研究旨在通过对职场妒忌相关变量的归纳总结厘清职场妒忌的概念及其内在机制，便于未来做更加深入的研究，实践意义上能够帮助企业更好地了解员工的心理和行为反应，从而为企业管理实践提供启示。