第32章 激：请将不如激将，让员工时刻保持高能

激将，不是要激怒，而是要激起好胜心、胜负欲。

你的激将法能成功，不是因为对方“上钩”了，而是对方觉得火候到了。

不要把别人当傻子，不要把自己当唯一的聪明人。

不激不发，员工的动力...