引爆点10%

技术范式转换的“临界点”就是所谓的引爆点。《引爆点》一书提出，思想、行为、信息等经常会像传染病暴发时一样迅速传播，一个现象发展到临界水平并爆发的那一刻就是引爆点，抓住引爆点可以起到事半功倍的效果。同时，SCNARC[1]研究发现，10%就是思想传播的引爆点。其分析了陈旧范式坍塌的过程及前提条件——群体中只要10%的人肯定了全新的理念，理念的传播就将如星火燎原一般，过去的体系也将开始坍塌。消费者应用科技的S形曲线告诉我们，使用率从0增长到10%速度很缓慢，从10%到90%非常快，但从90%到100%同样很缓慢。其中，转折点便是10%。在投资某一产品的过程中，一旦其市场占有率超过10%，则其对应指标将迅速突破90%。10%代表着一个重要的观察窗口，这意味着在指标突破10%之后线性理论将不再适用于分析产品的未来发展。在引爆点出现前，人们不愿意相信该产品具有发展潜力，就像对待起初的能源革命一样。类似地，人们早期并不相信特斯拉能有很大的发展空间，但随着特斯拉不断发展，其带来的储能技术的提升、储能成本的下降以及能和软件结合使用的优势掀起了新的技术发展浪潮。

从人类历史的发展来看，任何新的技术在使用率到达10%的转折点之前，都会饱受争议。而且更具讽刺意味的是，历史告诉我们，那些最接近技术核心的人反而难以预料到这些技术的最终应用场景。当然，这也许就是治学境界中的所谓“不知道自己知道”。

英国女王的特邀外科医生约翰·埃里克·埃里克森曾言：“明智而人道的外科医生绝对不会打开腹部、胸部和大脑。”1895年，英国物理学家开尔文勋爵在接受采访时宣称：“任何重于空气的人造物体都是不可能飞行的。”20世纪早期，在瑞士的阿彭策尔，当地居民往铁路上扔石头，因为他们认为铁路是邪恶的存在。1968年，《商业周刊》报道称：“美国汽车市场已经有50多个外国品牌，日本汽车企业抢占美国市场的可能性极低。”玛格丽特·希尔达·撒切尔夫人在当选英国首相的5年前曾亲口说：“在我有生之年，英国不会出现女性首相。”发明电报的塞缪尔·莫尔斯把贝尔发明的电话斥为“电子玩具”，爱迪生则认为留声机没有多少实用价值。

然而，从电视到冰箱，再到微波炉、互联网、智能手机和新能源汽车，这些新兴科技在被市场认同后，其推广和普及速度走势均呈现S形曲线。