1.3 准备成为一名Web 3产品经理

知道了什么是Web 3产品经理，以及Web 3产品经理需要做的各种工作以后，下面我们就来介绍一下成为一名Web 3产品经理需要的步骤。

第一步，准备工具。我们都知道，Web 3是以数字资产为“硬通货”，并以钱包地址为最简单的身份标识。因此，我们在进入Web 3时，需要准备一个钱包，拥有Discord、Twitter、Telegram账号，准备一些主流区块链上的数字资产，如ETH、BNB、SOL等。

第二步，观察项目。我们可以先到B站（哔哩哔哩网站）、Twitter上面搜索Web 3、NFT、DAO、DeFi、GameFi等关键字，通过关键字可以找到不同的Web 3项目，然后在不同的项目中找到自己感兴趣的项目，访问项目主页，创建一个Discord（一种账号），并每天观察项目的变化。

第三步，建立连接。我们通过不同的社交工具与项目的创建方建立连接，在连接过程中与他们进行沟通，解决自己在观察项目时遇到的问题。此时我们能够深入理解项目的原理，同时，也会有判断，这个项目值不值得继续研究。

第四步，参与工作。我们经过一段时间的观察以后，觉得某项目值得参与，就可以参与到项目中成为社群人员。一般来说，一个Web 3的项目总会需要社群人员去协助项目方做一些任务，一是用来积累用户，二是用来测试产品的运行情况。

我们参与几个Web 3项目以后，基本上就已经算是打开了Web 3的大门了。进入Web 3 大门之后，在进行Web 3产品的设计时，我们仍然需要Web 2.0产品经理的经验。下面结合前文中提到的6个JD并根据产品生命周期来说明成为一名Web 3产品经理时要做的转变。

第一，在分析和定义产品阶段，我们要充分并成体系地理解与区块链技术、密码学以及经济学相关的知识。在前文提到的JD中，我们可以看到任职要求里面几乎都包括了要求产品经理熟悉主流区块链产品的框架和技术特点。主流区块链产品包括Bitcoin、Ethereum、Polkadot、Hyperledger Fabric、Corda、Solana、Diem等，在这些产品中，Bitcoin和Ethereum 是产品经理必须熟悉的。在设计产品的过程中，产品经理需要充分理解区块链技术的特点，应该能够理解代码实现的项目中的功能。

第二，在设计和开发产品阶段，产品经理先要理解需求并能够根据需求做技术选型；然后就是去思考中心化和去中心化的技术分别应用于项目哪些模块、相关利益者的不同需求如何权衡与取舍。与Web 2.0项目不同，一个完整的Web 3项目就是一个闭环的经济系统，这就要求产品经理需要有设计闭环经济系统的能力，包括盈利模式和用户增长。另外，在这个阶段产品经理还要做到有效的项目管理，因为一个成功的Web 3项目都会与一个开源社区相关，Web 3项目需要管理并推动这个社区活动的工程师。

第三，在发布和迭代产品阶段，Web 3产品经理的工作将转移到运营上来，围绕在开发阶段实现的闭环经济系统创建运营策略、规则、活动等。