以“海”文化助推企业高质量发展

江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司

企业简介

江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司（以下简称吕四港发电公司）成立于2003年9月18日，一期工程建设四台660MW超超临界燃煤机组，总投资112.7亿元。吕四港发电公司位于“长三角”负荷中心，东临黄海，围垦滩涂造地建厂，不占耕地农田，没有移民拆迁，大气和水体扩散条件好，具有良好的土地优势、环保优势和港口优势。电厂陆域沿海堤纵向深入大海3.4千米，围垦面积6265亩，是名副其实的“海上电厂”。

近年来，吕四港发电公司积极贯彻江苏省新能源发展思路，紧密结合启东市能源发展新要求，推动形成与常规能源有效互补的低碳绿色能源供应体系。在一期燃煤机组2640MW装机容量的基础上，于2018年6月21日一期5MW光伏项目实现并网发电，二期100MW光伏项目于2021年2月28日实现并网发电，目前总装机容量为2745MW，是南通市乃至华东地区的骨干发电企业。吕四港发电公司荣获的国家级荣誉有“国家优质工程银质奖”“国家优质投资项目奖”“中国最美丽电厂”等，继电保护专业韩涌同志荣获“全国劳动模范”称号。

当今时代不仅是经济竞争的时代，而且是文化竞争的时代，企业文化越来越成为企业生存和发展的核心要素。企业文化反映了企业管理的高层次追求，企业文化建设是发展生产力的基础工程。不重视企业文化建设，企业将缺乏系统的经营战略和经营哲学，更不会有科学的管理。吕四港发电公司想要在激烈的竞争中发展长青，开拓出新的“蓝海”，必须不断将企业文化锻造得更加系统性、深层次、人性化，才能在电力行业激烈的竞争中走在前列。

新形势下电力企业文化建设的紧迫性

外部大环境要求电力企业尽快构筑文化体系。在电力企业长期发展过程中，虽有很多有利因素形成的优良传统和正确观念。但不可否认，很多陈旧的、不适应社会主义市场经济的观念，还在束缚影响着电力职工的思想。从整个电力系统来看，职工心理具有多层次性和群体性，这使得职工思潮复杂多变，难以形成电力企业积极进取、奋发有为的内驱力。中外优秀企业成功实践证明，只有优秀的企业文化，才会促进优秀企业长期生存发展。

电力企业自身发展要求建设企业文化体系。对电力企业而言，成长历史长，文化底蕴不深，没有了所谓的“路径依赖”和包袱，在构建电力企业文化中，往往容易进行“简单盲目地克隆”，导致“南橘北枳”的现象频繁出现。企业成长和发展的动力来源企业内部人、财、物等资源的高效运动。人力资本作为企业人力资源中知识和技能的结晶，是企业的无形资产，是无法复制和很难转让的资源，企业必须按照市场经济的原则，建立系统化的“以人为本”的管理制度和体系，确保各项措施公平、公正、公开，让每一名员工在规则范围内发挥“德”的作用，为建设电力行业独有特色和个性文化提供基础保障。

图1 党员先行，攻坚克难

吕四港发电公司“海”文化的丰富内涵

在中国大唐集团有限公司精神的指引下，吕四港发电公司作为大唐集团服务国家沿海开发的重要电源支撑点，从2002年前期筹备开始，一路步履维艰。陌生的人文环境、恶劣的自然气候、烦琐的数据论证，都没能阻挡住吕电人坚实的步伐。他们一手抓基建，一手抓核准，发扬顽强拼搏、敢打硬仗的工作作风，战胜了一个个艰难险阻，把一片沿海滩涂变为名副其实的海上绿洲。他们秉持科学发展理念，以精益求精、趁势而上的进取态度，在优化运营、持续提升的道路上执着前行。从某种意义上说，吕四港发电公司由于地理位置靠近黄海，其企业文化熔铸的过程打上了海洋的烙印。回顾吕四港发电公司的发展历程，艰难与荣耀共生，它熔铸了刚毅雄浑的创业精神，凝聚成一笔辉煌的精神财富，谱写出一曲气势恢宏的创业史、拼搏史、奋进史和奉献史。吕四港发电公司在取得卓越建设成绩和经济效益的同时，也凝聚了宝贵的精神财富和优良传统，形成了具有吕四港发电公司特色的经验、理念和象征开放、包容、竞争并蕴含无穷能量和潜力的“海”文化。其核心内涵便是以“抓队伍、抓管理、抓发展、抓安全、抓党建、创一流”为抓手，以“超前谋划、追求卓越、勇于创新、敢于担当、善于落实、总结提升”为工作理念，落实“数一数二”的工作要求、“高严细实”的工作作风、“务实精准”的工作态度，不断向着“建设长三角（吕四港）综合能源示范基地”的目标前进。

吕四港发电公司“海”文化建设的初步成效

以“向海图强”精神激励企业创造效益。秉承“精益过程、满意结果”的企业宗旨，吕四港发电公司以高质量发展为要求，扎实推进“两全”工作。通过加强“6S”管理和全面预算管理，向管理要效益，强管理创精品；聚焦设备治理，机组安全性、可靠性和经济性有效提升。从“管理年”到“管理效益提升年”，吕四港发电公司凭借“人本、对标、高效、创新”的理念圆满通过了达标投产验收，荣获“中国电力优质工程奖”。截至2020年年底，吕四港发电公司累计安全生产3964天，完成发电量1487亿千瓦时，实现销售收入492.74亿元，上缴各类税费38.85亿元，连续多年被南通市政府授予“安全生产目标管理先进集体”“工业经济规模50强企业”“工业上缴税收50强企业”等荣誉称号。吕四港发电公司用实际行动，推动南通经济发展，为“强富美高”新江苏的建设添砖加瓦。

图2 履行社会责任，“大唐启明星课堂”走进秦潭港小学

以“居安思危”精神强化安全生产意识。“安全第一、生命至上”是吕四港发电公司的安全理念。可以说，安全文化建设是电力企业文化建设的主体之一，其构成可以涵盖三个层次的文化指标体系。首先是深层文化，安全意识与习惯。在电力行业企业中，安全意识形态是在长期的实践过程中所形成的价值观、思想观及安全行为，以安全生产的方针、制度及目标等体现出来。电力行业企业的安全文化建设要与实际工作中的具体情况相结合，创设出具有企业自身特色的安全生产理念，并且要具体明确，形成企业员工的意识。员工要对安全生产的文化及理念有认同感，从而可以培养出按规章制度工作的意识形态，并且将自身的安全意识与习惯落实到具体的工作中，降低风险发生的概率。其次是中层文化，安全能力与安全保障。电力企业安全文化的具体实施需要安全能力与安全保障，其中安全能力是安全文化建设的有力支撑。最后是表层文化，安全基础与环境。电力行业企业的安全外在条件主要包括安全企业生产的基础套件与环境安全，如企业文化、人力资源、安全氛围等。通过安全文化建设，能够完善企业的安全生产形象。吕四港发电公司“防止超超临界锅炉中氧化皮产生及脱落的工艺方法”获得国家发明专利证书，这为火力发电行业解决氧化皮治理难题提供了有效的经验。

以“造福乡梓”精神倡导履行社会责任。作为新机投产机组，吕四港发电公司刚一投产即承担起世博保电、盈利攻坚的光荣使命。公司上下紧紧围绕双增双节工作目标，抓安全、促投产，抢电量、控煤价，降排放、创机制，基本实现了“即投产、即稳定、即盈利”。顺利通过夏季大负荷保电考验，凭着“高峰顶得上、低谷压得下”的出色表现，荣获省内“最靠得住的电厂”称号。与此同时，公司还先后承担并圆满完成了“党的十八大”“党的十九大”“青奥会”“厦门金砖”“G20峰会”等一系列重大政治保电任务，用实际行动践行了中国大唐集团有限公司履行社会责任、政治责任的庄严承诺，在江苏电力行业中树立了“负责任、有实力、可信赖”的大唐品牌和形象。步入新时代，作为江苏沿海重要火电支撑点，同时也是江苏吕四港海洋经济开发区开港项目，让巨大的投资转化为经济效益，实现国有资产保值增值，推进地方社会经济发展，是吕四港发电公司的重要使命和追求。在抓好安全生产的同时，公司不忘追求社会价值的最优化，时刻不忘履行社会责任。严格依法纳税，诚信经营，为促进地方社会经济发展做出巨大贡献；严格生产管理、设备管理，保证机组运行稳定，为经济发展提供优质高效能源。在招工中，优先考虑当地人员，解决了部分社会无业人员的就业问题，有力促进了当地社会稳定。

以“敬畏自然”精神倡导绿色发展理念。早在建厂之初，吕四港发电公司就确定了走绿色循环发展、节约环保的道路。项目利用围垦造地建厂，不占耕地农田，没有移民拆迁，大气和水体扩散条件好，本身就是个“绿色奇迹”。在工程建设过程中，紧紧围绕“四耗、四排、一率”，坚决执行“环保三同时”要求，实现脱硫、除尘、除灰等环保设施与机组同步投运，各项环保指标实现可控、在控，成为名副其实的“美丽电厂”。吕四港发电公司始终践行节能减排、清洁生产、和谐发展的环保理念。节能减排，就是要落实节约资源的基本国策，实施节约与开发并举、把节约放在首位的能源发展战略，节约物质资源和能量资源，减少废弃物和环境有害物（包括“三废”和噪声等）排放，注重社会效益和环境效益的均衡。清洁生产，即通过科技创新、设备改进、加强监督管理等方式，不断降低企业消耗性指标和污染排放指标，满足国家环保要求，达到先进水平，全面建设资源节约型、环境友好型企业。和谐发展，是以不断优化的现代企业生产方式和对新型能源的开发利用，勇于承担建设和谐社会的责任，在经济效益、社会效益、资源环境效益的相互协调中推动企业持续、健康发展。

主要创造人：王忠清

参与创造人：邸少华　吴钟华