第一章 企业年度经营计划的基本知识

古语云：“凡事预则立，不预则废。”“不谋全局者，不足谋一域。”在多年的咨询实践过程中，我们发现规模越大、经营业绩越好的企业，越重视业务经营的整体规划。

年度经营计划是以年度为周期的企业整体业务经营计划，是企业为了业务战略能够顺利实施，在对经营环境全面分析预测的基础上，制定的未来一年内的具体行动方案。它将企业的长远蓝图设计与各部门、各岗位经营管理的末端工作结合了起来，从而使企业的战略得以落地。

年度经营计划编制作为一项系统工程，不仅耗时长，而且其内容庞杂，涉及企业经营的方方面面，需要进行充分的分析、设计、推演、论证，还有可能需要根据内外部环境变化对企业进行较大的变革，并依据其结论对战略进行调整。因此，有必要首先对年度经营计划有一个基本认识，包括编制的基本原则、年度经营计划与企业战略管理的关系，以及常见的编制思路和方法等。