总结

本章讲解了软件是如何影响世界，对企业生命周期的影响。如果企业想要持续经营，就需要加速软件交付。明确工程效率将有助于改变与管理团队的沟通。

本章讲解了对企业重要的度量标准，并专注于能力。从DORA的四要素开始，然后从SPACE框架的不同维度添加更多指标。但请记住，度量标准的选择会影响实际行为，所以要谨慎选择度量标准。

通过选择正确的度量标准，可以让DevOps的转换和加速变得可衡量和透明。

本章的大部分内容都集中在效率上：正确做事。只有OKR还关注有效性：做正确的事情。OKR也与精益产品开发相关（详见第18章）。

下一章将学习如何计划、跟踪和可视化工作。