前言
树立管理会计思维，读懂生活中的生意经

选择纠结是表征，内在的焦虑关乎价值

生活中，我们面临着各种各样的选择：是花1万多元买无限次的健身年卡划算，还是购买单次票（300元）划算？6·18大促，第二份半价、第三份免费的冰激凌，要不要入手？结婚买个钻戒，能保值吗？度假是选择境内还是境外，是自驾还是跟团？毕业后是找个大公司打工还是自己创业？是在城市里打拼，还是在田野里开创一片新天地？要不要暂时退出职场？若退出，是居家还是继续深造？朋友之间、亲友之间，共同费用如何分摊？生活中充满选择，你所遇到的困难，很多都可以用管理会计思维来解决。

提起会计，很多人以为，这是管钱的；其实会计是管账的。多数人能看到的会计账是会计报表，那是给外部使用者看的，与其相关的学科叫财务会计。在企业里，还有一种账是专门帮助管理者做选择的，叫管理会计。它通过专门的分析工具和方法，帮助管理者识别成本，分析经济效益，推动决策执行。只有经营者才需要考虑管理吗？其实不然，诸如人们生活中的吃穿住行、人情往来，工作中的就业选择、职场交往，管理可谓无所不在。而为管理提供支持的管理会计专业知识，也和你的生活、工作息息相关。外出旅游之时，哪里是你的心仪之地？是选择跟团还是自由行？虽说萝卜青菜各有所爱，一些经济账却是不得不算的，这时就需要用到决策工具了。旅游计划做好了，你又怎么来控制你的开支，避免超支情况发生？这就需要你做好预算，预留足够额度并且加强执行中的控制。记个手账，核对下剩余的资金，这其实就是在做执行会计了。在决策好、执行好的情况下，一趟完美旅行将在给你留下美好记忆的同时，印证决策的有用性。若将这些经验与解决方式重新优化，你将具备安排集体活动等的管控能力，当需要为公司团建做规划时，也就轻松多了。

其实，选择时的纠结只是表征，人们内在的焦虑是如何识别价值、创造价值、守护价值。很多情况下，你犹豫不决，是因为缺少衡量的工具以及可遵循的管理法则。解决这类问题将会用到管理会计的智慧。

为什么要写这本书

最应该学习的管理能力与思维。选择比努力重要，但是选择的试错成本很高。从企业层面来看，管理会计是决策层降本增效的分析与管控工具。从个体层面来看，管理会计也是我们合理分配个人精力与财力、预估风险，做出最佳决策与投资选择的技术手段。如果说财务会计和个人能力为你提供了选择的范围与偏好，那么管理会计更为灵活，它通过提供标准、分配权重将这些筛选条件量化，让你能在更复杂的变化中也更理性，提高掌控人、财、物的能力。

最有“钱”途的财务岗位。传统的会计以财务会计为主，在过去，管理会计常处于“养在深闺人不识”的状况，管理会计的研究者，也只能“板凳甘为十年冷”。自2014年起，财政部大力推动管理会计发展，管理会计逐渐被大众熟知。2017年，会计从业资格证书取消，行业变革启动。随着信息化和人工智能（AI）的普及，普通财会职员面临失业危机。但是支持管理运营、从事财务分析工作的管理会计师一骑绝尘，成为企业管理者的伙伴。管理会计师不仅会算账，还能做分析、出方案，为企业降本增效、创造价值。目前，从事财务会计的人很多都在转型学管理会计，管理会计师考试的报名人数逐年增加，管理会计俨然成为行业的下一个风口。

雨巷烟火，不过市井百态。在本书中，我将站在管理会计角度，为你解读日常生活中的各种场景。熟悉了管理会计的方法后，你将从成本、决策、控制与战略方面读懂生意经，走好人生路。

本书是写给哪些人的

本书以成本为中心，将管理会计知识与日常可见的社会、经济生活的场景和事件相联系，从管理会计视角加以解读，带你走入管理会计的世界。

如果你是大学生，管理会计将让你更有成本意识，更重视人生规划。你将比同龄人更有紧迫感，在时间和精力安排上将有的放矢，提早做好职业准备。本书帮助你将生活中的问题与专业知识结合起来，帮助你塑造管理会计思维，在人生起步时选好道路，改变你的人生格局。

如果你是会计新人，没有充足时间整理筛选知识，缺乏实战经验，那么本书中凝练的内容——侧重实际应用的专业解读，可以帮助你迅速成长。

如果你是会计老手，在AI时代全面来临的背景下，财务机器人上岗，财务会计工作的信息化、智能化是否让你焦虑了？别担心，技术替代的是基础性工作。具有丰富岗位经验的你，所缺的不过是管理会计的专业思维。如果你将丰富的阅历与本书的实例融会贯通，那么将可以深入体验管理会计的智慧，快速充电，打通做分析、做决策、做控制的“任督二脉”，满足职场成长需求。

如果你是管理者，你是否拥有管理会计思维？管理会计是给管理者看的会计，是披着会计外衣的管理学。作为管理者，你关注的是瞬息万变的市场和日常管理决策：价格如何定？广告如何投？关键零部件去哪里买？分店还要不要开？要不要放权？应如何激励员工？你的决策如果有了管理会计思维的支持，将如虎添翼。呼唤公司里的会计人员，做你的商业伙伴吧。

本书的结构

本书分为五篇，以成本为核心围绕管理会计应用展开，共有16讲、40余个管理会计知识点，涵盖近20个应用场景。

第一篇“人人都需要构建成本意识”，结合场景帮你快速掌握管理会计的成本概念和决策基础。通过案例梳理成本概念和各种成本分类，帮助你掌握成本数量和收入之间的依存关系，了解品种结构变化对利润的影响，了解成本分配的重要性。第二篇“定价决策分析：找到迷宫的出口”，结合实例教你应用各种定价决策工具，包括不同市场条件下的定价决策和特殊定价决策。第三篇“生产决策分析：复杂乐器如何奏响美妙乐章”，阐述如何做出自制外购决策、进一步加工与否决策、停产与否决策和长期决策。第四篇“不以规矩，不能成方圆”，讲的是，控制会计，结合案例教你建立有效责任制度，制定有效激励，实现决策目标。第五篇“不仅要面包，还要诗和远方”，讲的是战略成本管理，教你拓展思维，站在战略层面考虑质量成本、环境成本、战略成本，在决策中不图一时之利，以谋大局、成大事、举大业。

本书将借你慧眼，树立管理会计思维，构建会计职场专业升级能力，识别现实，提高财商！

你应该怎么学

学习贵在持之以恒，学以致用。要想通过这本书学到我想呈现的管理专业知识，你应该做到以下四点。

用心体会。每个场景故事背后隐藏着专业工具，要善于体会案例与专业知识的结合点，学会案例中分析问题与解决问题的方法和思路。

勤于思考。虽然故事是轻松的，但是思考却颇费脑筋。每个故事有一定的主题、一定的社会经济条件，要善于从其他角度思考，看是否还有其他解决问题的方法。这些方法可能要算经济账，但又不只是算经济账。毕竟，管理会计是综合性学科，各种方法的综合是其特点之一。

探索应用。书中的案例与场景源于生活和各种新闻报道，事实上它就在你我身边。我也在书中留下了相应的问题线索，你要勇于探索，去寻找更多的相似场景和案例，用管理会计的方法思考、分析，从而提高应用知识的能力。

总结提升。基于你的学习、探索与思考，结合本书所呈现的应用知识体系，形成自己的思维模式，最终将其应用自如，成为职场达人。

现在就让我们推开管理会计之门，一起用管理会计思维探索现实世界吧。

郭晓梅

2023年8月于厦门