第一章 借东风

作为一名顾问，我曾深入巴西亚马孙的一个偏远腹地，那里只能乘船抵达。当地居民居住在一个环境保护区内，由于贫困且与市区相隔很远，他们仅能接触到少量的工业化产品。在我抵达当地后，他们热情地邀请我共进午餐。那是一顿美味的当地盛宴，里面有我从未品尝过的亚马孙河里的鲜美鱼类，以及一瓶可口可乐。

不论去哪里旅行，我总能看到瓶装饮料，如可口可乐或百事可乐。我从未深入思考过，一箱可口可乐如何能够克服重重障碍，将救命的药品送达那些急需它们的社区。幸运的是，有一对夫妇一直试图通过可口可乐来解决药物的运送问题。他们的创新方法是一种被我称为“借东风”的黑客思维的变通方法的范例。

我们经常被固有模式和惯性所累，而忘记寻找非传统的解决问题的方法，借东风可以帮助我们找到跨越孤岛的机会。从低收入经济体[1]的非营利性组织到硅谷的大公司，借东风是一种适用于所有人的非凡策略。在我们进行深入探讨之前，先来了解一下借东风都涵盖了哪些内容。