并购的逻辑:赢家必懂的40条商业原理
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案例索引

并购案例1:澳优乳业收购纽新宝押注保健品/007

并购案例2:荷兰粮食交易商尼德拉被Z集团收购后出现亏损/013

并购案例3:H公司抢下澳大利亚癌症治疗医院GenesisCare/018

并购案例4:锦江国际昼夜谈判完成对卢浮酒店集团的收购/024

并购案例5:张裕公司收购欧洲葡萄酒公司控制权的成功之道/032

并购案例6:均胜电子收购KSS公司的商业逻辑/036

并购案例7:A公司收购LifeSpace遭遇业绩下滑/040

并购案例8:Gucci股东开云集团收购Moncler/048

并购案例9:奇虎360私有化借壳重回A股创造奇迹/054

并购案例10:万洲国际并购史密斯菲尔德食品公司后成功赴港上市/057

并购案例11:L集团并购I集团拓展海外布局/068

并购案例12:安踏收购AmerSports实现品牌升级/072

并购案例13:澳大利亚兖煤选对并购时机收购联合煤炭公司/077

并购案例14:潍柴动力巧借时机收购全球垄断性液压技术/083

并购案例15:伦丁矿业公司收购Nevsun的崎岖道路/086

并购案例16:Q公司收购挪威家具Ekornes有无协同效应/092

并购案例17:中国财团高效收购安世半导体/100

并购案例18:鼎晖横空出世收购澳大利亚肝癌治疗上市公司/104

并购案例19:绿叶医疗以诚意和专业打动HealtheCare/112

并购案例20:博德高科董事长全程参与德国贝肯霍夫并购/117

并购案例21:黑石基金收购EOP报价的艺术/123

并购案例22:继峰股份收购格拉默之剥洋葱式尽职调查/134

并购案例23:S公司巧用内保外贷完成对欧洲医药企业的并购/142

并购案例24:M财团以“并购基金+并购银团”收购L公司/145

并购案例25:T公司通过并购贷款收购SQM/149