持续共赢:商业生态构建方法论
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推荐序一 塑造未来的行动指南

詹姆斯·F.穆尔 商业生态系统理论创始人

自我首次提出“商业生态系统”概念以来,三十多年匆匆而过。在这几十年间,我们见证了企业在全球经济中运营和互动的方式发生了深刻的变革。如今,我们深刻认识到,公司不再是单独行动的独狼,而是在由供应者、竞争者、客户和监管者构成的复杂网络中求发展、谋出路。这一理念从根本上重塑了我们对产业组织和战略管理的认知。时至今日,我们面对着从气候变化到社会不平等的一系列全球性挑战,生态系统思维与人们的生活从未如此息息相关。

基于商业生态系统培育的五大要务,这本书的作者提供了一套行之有效的方法论——VSPTO:商业生态系统培育需要提出一个富有吸引力的愿景(vision);需要鼓励大胆的解决方案(solution),直面问题本质;在商业生态系统中,成员们(partner)集思广益、各展所长,形成新的强大联合体;在共赢中互信(trust),进而达成更长远、更深入的合作;成员们彼此协作(operation),为商业生态进一步发展奠定基础,新构建的生态也为企业发展描绘出更广阔的图景。

人类社会正处于时代发展的十字路口。全球人口已然突破80亿大关,但仍有许多人的物质生活并不富足,他们还在与环境恶化和贫富差距的恶果做斗争。这些挑战驱使人们重新描画生产、分配、消费商品和服务的图景,要求人们重新思考人与自然的关系,将企业转变为生态管理和社会福祉的代理者。

这本书由商业生态系统领域两位杰出的学者撰写,阐释了如何运用生态系统思维的力量和潜能来应对全人类共同面临的挑战。读者将从书中了解到,各行各业的龙头企业是如何遵循合作、创新和可持续性原则,获得商业成功、做出社会贡献的。

我们现在所面临的挑战,其内涵之复杂、规模之庞大前所未有。要解决这一系列挑战,必须创造一种创新的协作方法,使专业技术和知识领域碰撞,创造出“1+1>2”的解决方案。这本书展示了不同领域、学科齐头并进的创新是如何催化变革的,展示了电信、能源、交通等领域的规模建设是如何充分施展人类集体创造力与智慧,让我们赖以生存的地球与人类社会不断焕发新生机的。

此外,这本书强调,创建赋能个人、社区进行价值共创的平台至关重要。现今时代,技术似乎常常被视为限制而非解放人类生产力的因素,这本书所展示的方法和案例或许可以作为灯塔,照亮数字平台和实体平台,并促生更具参与性的经济社会发展之路。这本书警醒人们,在向更持续、更公平的世界转型的过渡阶段,我们所拥有的最核心的资源正是人类的创造力、凝聚力和集体行动力。

本质上,这本书是向新时代领导力和管理领域发出的宣言,不仅从战略必需层面,也从道德责任层面考验着企业领袖和学者,审视构建商业生态系统的迫切性。放眼未来,这本书指导我们如何运用商业生态系统思维,让人类文明更具韧性和包容性,让地球的自然局限与潜能可以更加协调地发挥作用。

在开始这段旅程时,让我们先从这本书包含的故事和经验中汲取灵感,再投身于商业生态系统的培育吧!让社会经济更加繁荣,为地球上的万千生灵谋求福祉。前路固有千难万险,变革仍然大有可为!