序

夺取战争胜利的关键，不仅在于兵力规模和武器装备，更在于通过指挥控制有机融合各类作战资源，实现按需聚能释能，产生功能涌现和效能跃升，形成多域对单域、高维对低维、整体对个体的优势。因此，联合作战、全域作战的重心在于指挥控制，取得体系优势的关键也在于指挥控制，世界各军事强国无不重视指挥控制技术和系统的研发。例如，美国国防部把联合全域指挥控制（JADC2）作为推进高端战争准备的战略抓手，积极推进“先进作战管理系统”“超越计划”等新系统研发；俄罗斯建立了国防指挥中心，可对俄武装力量的所有军事单元进行统一指挥；等等。

指挥控制作为指挥员及其指挥机关对部队作战或其行动进行掌握和制约的活动，其科学内涵具有军事科学、社会科学的鲜明属性。同时，指挥控制的实施涉及通信、网络、计算、决策、控制等多类学科中的技术，因此指挥控制又具有跨领域、跨学科的突出特点。随着智能化技术的迅速兴起，指挥控制的主体客体、要素结构、技术手段、系统形态等都在发生了根本性的变化，整个领域正在经历一场深刻变革。在此情况下，人们对指挥控制技术的整体认识还不够清晰，对其技术体系缺乏普遍共识，指挥控制技术往往与指挥控制系统的技术混为一谈，不利于指挥控制技术的发展和实施。

本书从指挥控制的问题源头出发，以技术科学的视角对指挥控制技术进行了系统化的梳理。书中界定的指挥控制技术，是指可支撑指挥控制的活动，具备通用性、代表性的技术及其集合，并根据指挥控制的核心功能分为态势认知、决策规划、行动控制三类技术。

态势认知，对应指挥员对战场态势的认识活动过程。从军队的组织结构看，信息搜集一般由各类情报部门负责，而指挥员的职责在于对搜集到的数据进行分析判断，形成正确的认知。态势认知的前提是建立关于态势的表征，即首先建立态势模型，然后基于模型对态势进行分析研判。因此，本书将态势认知技术分为态势建模技术、态势分析技术，其中态势建模技术围绕敌、我、环境等要素展开，态势分析技术则突出了对敌方行为、威胁和意图的分析。

决策规划，对应指挥员根据态势认知的结果进行决策、制订行动计划的过程。其中突出“规划”，因为制订计划是指挥员与指挥机构的重要职能，是从决策到行动的重要桥梁。作战任务往往针对交战目标，目标选择的结果为任务分配与方案生成提供输入，因此本书将决策规划技术分为目标选择技术、任务规划技术，其中目标选择技术围绕目标体系展开，任务规划技术则围绕方案生成展开。

行动控制，对应指挥员对作战力量进行组织和调控的过程。指挥员的职责不是执行行动，而是对行动的监控与协调。行动控制的前提是有效的战场管理，落脚点则是对作战力量进行调控，使之符合预期并形成合力。因此，本书将行动控制技术分为战场管理技术、监控与协同技术，其中战场管理技术围绕数字化战场展开，监控与协同技术则围绕计划执行过程的监控与调整展开。

本书在技术体系上围绕指挥控制的核心功能进行编写，体现了学科特点并突出了通用性和代表性；在具体内容组织上围绕指挥控制领域的关键问题展开，体现了智能化时代新技术的发展变化。本书作者及其所在团队长期从事指挥控制理论研究与实践，从而积累了丰富的经验和成果，并将其融入书中。总之，本书是对指挥控制技术进行系统性梳理的很好尝试。

人工智能技术的飞速发展，催生了以智能无人为代表的新域新质作战力量，改变了装备与战争形态，智能化战争已拉开了序幕。指挥控制作为作战体系的核心，必将在军事智能化的进程中扮演至关重要的角色，指挥控制技术也将全面向智能化转型发展。期待我国指挥控制领域在智能化时代实现跨越式发展，为实现强军目标提供关键支撑。

中国工程院院士

中国指挥与控制学会理事长