农民专业合作社多要素合作演化机理研究:基于组织生态位视角
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1.3 研究思路与技术路线

1.3.1 研究思路

对组织演化机理问题的探究,一般必须搞清楚“是什么”“为什么”“如何演化”三个问题(李钢,2006)。其中,“是什么”要回答“组织演化的影响因素有哪些”;“为什么”要回答“组织演化的动力基础是什么”;“如何演化”要回答“组织演化的过程是怎样的”。基于此,本书遵循“合作社生态位划分—合作社生态位识别—合作社生态位分离—合作社生态位演化”的逻辑主线(见图1-2),借鉴组织生态位理论及生态隐喻研究法,对农民专业合作社成员多要素合作演化的内在规律进行系统而深入的研究。具体研究过程如下:

第一,将组织生命周期理论和组织生态位理论结合起来,将合作社生态位划分为初创期生态位、成长期生态位、成熟期生态位、分化期生态位四种生态位类型,并对这四种合作社生态位类型的内涵予以界定。这是全书写作的起点,也为后面对合作社生态位进行识别奠定了理论基础。这部分对应的是本书的第三章内容。

第二,运用科学的方法对被调查样本合作社的生态位类型进行聚类分析,也就是样本合作社中,分别找出有多少家合作社处于初创期生态位?有多少家合作社处于成长期生态位?有多少家合作社处于成熟期生态位?有多少家合作社处于分化期生态位?分别占比多少?并从中筛选出符合本书研究所需的样本合作社,为本书的实证分析奠定基础。这部分对应的是本书的第四章内容。

第三,运用主成分分析法、Wilcoxon符号秩检验法等方法,对聚类分析筛选出来的符合实证分析需要的样本合作社进行生态位识别,也就是搞清楚初创期生态位、成长期生态位、成熟期生态位、分化期生态位四种生态位类型下起决定性作用的资源要素是什么,换言之就是决定合作社位于此生态位类型而不是彼生态位类型的最核心的要素是什么。根据核心竞争力理论,企业要想在竞争中取得优势,就必须拥有独特的有形资产和无形资产,将能够带来企业竞争优势的资源称为关键资源(谢恩、李垣,2001)。厘清合作社在每一生态位类型下的关键资源要素,就能够为合作社高质量发展提供科学的决策参考。本部分对应的是本书的第五章内容,回答合作社成员多要素合作演化机理的“是什么”的问题。

第四,在清楚了初创期生态位、成长期生态位、成熟期生态位、分化期生态位四种生态位类型的关键资源要素的基础上,从动态演化的角度,基于典型案例的演化博弈分析,重点探究后一生态位类型的关键资源要素是如何取代前一生态位类型的关键资源要素的,也就是要清楚某一生态位下关键资源要素成员与非关键资源要素成员之间的动态博弈过程。这部分对应的是本书的第六章内容,回答合作社成员多要素合作演化机理的“为什么”的问题。

第五,在清楚某一生态位下关键资源要素成员与非关键资源要素成员之间的动态博弈过程的基础上,借鉴生态学中“变异—选择—保留”的经典范式,探究关键资源要素成员取代非关键资源要素成员的地位。合作社生态位跃迁后,进入新的生态位竞争,作为新生态位的新进入者,如何在面对新生态位下其他合作社或其他农业经营主体的资源争夺上,占据有利的生态利基,以确保自己能够生存和发展下去。这部分对应的是本书的第七章内容,回答合作社成员多要素合作演化机理的“如何演化”的问题。

第六,根据农民专业合作社成员多要素合作的演化机理及其演化图谱,提出促进农民专业合作社成员多要素合作的相应政策建议。

图1-2 本书研究思路及写作的逻辑主线