1.1.2　能力不对称，让市场陷于低效

假设在一定的参照系内，信息是对称的，那么影响结果的主因将转向另一个要素——能力。

某大学的录取分数线是明确而公开的，你能否被录取，取决于你考了多少分；田径赛场上计算成绩的规则是公开的，你能拿到什么名次，取决于你的成绩；商店里的商品都明码标价销售，你能不能买走自己想要的，取决于你的支付能力。

同样的道理，大家都看到了市场的风口和创业的机会，但大多数创业者成了浪潮之中的泡沫。物竞天择，能者胜出。

上面所讲述的现象，似乎都是公平的。不过，当我们仔细分析能力不对称的时候，公平的表象之下，却隐藏着更多的问题。

能力不对称并非只存在于竞争方，在很多场景下，能力不对称也存在于合作方。从婚姻当中的门当户对，到联盟企业的实力匹配，人们总是希望强强组合，互补增强。

合作方之间的能力如何实现对称？数字化会让这一切变得更容易吗？

答案是肯定的！数字化能让每位成员的能力图谱化，将任务与能力进行精准匹配，使员工能力需要与组织培训发展精准匹配。

能力差异是现实，而让差异清晰且互知，也将成为现实。