前言
世界在变,我们必须随之而变。我们都很清楚这一点,但是,问题在于,时代变革的脚步一直在不断加快,因此,我们转错方向或者落在后面的风险也变得越来越大。值得庆幸的是,我们可以做到适应未来,进而适应越来越快的变革。
“适应未来”指的是游刃有余地驾驭各种未来趋势,并采取行动实现最理想未来的能力。要实现适应未来,我们需要高效地搜集数据,高效地建立恰当的参考模型来解释我们观察到的事物,并且高效地培养个人习惯和心智模式以帮助自己在剧变中找到方向。本书会带着读者逐一探讨这些要点,并且带来更多的工具,帮助读者及其所在的组织更好地适应未来。
我们为200多家企业提供过组织变革、管理战略和未来等方面的咨询,其中包括30多家《财富》500强企业。我们还先后创办或合作创办过13家企业。在这些初创企业和知识平台中,最重要的是提供未来监测服务的公司Supertrends Institute(以下简称Supertrends),它是本书的出处和灵感源泉。
Supertrends运用人工智能、众包、大数据、文本挖掘、先进数据可视化和数字游戏化等技术发现全球创新,跟进其发展,解读技术驱动的市场趋势。截至本书写作时,Supertrends已经捕捉了超过1.2万项关键创新,从约330万年前的史前石器到未来几年预计的几千项突破。
Supertrends还开发了一套包罗万象的全球创新实时监测系统,涵盖了所有的领域和技术。它还开发了一套数字模拟工具,结合未来技术的预期变革创建业务战略。它聚焦于业务活动之间的导航、理解、战略制定和调动。截至本书写作时,这家公司共有大约160位合伙人和专家,包括两位作者在内。他们是来自世界各地的创业家、科学家、未来学家、领导力顾问和管理咨询顾问,我们在本书中称他们为“超级趋势专家”。
Supertrends的目标是提供“未来即服务”,为用户走向“适应未来”征程的每一步提供支持。本书描述的工具与Supertrends为用户提供的工具毫无二致。它包含了一系列来自“超级趋势时间表”上的快速浏览——它是我们的一个众包项目,主要用来确定重大技术突破可能在什么时间来临。应当注意的是,这些预测仅是合理的猜测,虽然它们都来自全球各个相关技术领域的顶尖专家。这些专家也会时不时地修改自己的预测——尤其是对重大技术突破发生时间的预测。同时,我们还会在书里援引大量的科学研究和其他信息来源。
说到这里,究竟什么是超级趋势(这里指大势,不是我们的公司名字)?总的来说,超级趋势指的是足以改变社会重要运行方式的大趋势。它们可能表现在金融、医疗、生活方式、人口统计等诸多方面,但是,归根结底,它们的根本起因还是社会和技术创新。因此,要打造属于你的适应未来的能力,第一个需要打通的关键节点就是理解过去的创新和随之而来的超级趋势是如何展开的。只有这样,你才能更好地预见、利用和影响它们在未来的发生方式。
本书的第一部分简要回顾了创新和超级趋势的历史,预测了它们在未来几十年,甚至更长的时间里,可能的发展轨迹。第二部分讨论的是它们对个人意味着什么,并提出了若干有助于“适应未来”的心智模式和心理诀窍。在第三部分,也是本书的最后一部分,我们会从未来视角,概述这些趋势对未来职场组织及其员工意味着什么。
无论是否担任领导者,在个人和组织层面建设适应未来的能力都与我们息息相关。随着变革脚步的日益加快,领导力也变得越发分散,因此,了解周围发生的一切,在趋势中找到正确的道路,周密地调整生活和工作方式,这一切已经成了我们每个人分内的事。我们可以从理论和实践两方面得知,我们无法让未来的脚步慢下来,不过我们确实有可能让自己的脚步变得更快,澄清我们的想法,在即将到来的变革中保持领先地位。
希望读者能完整地读完本书,因为每一部分都建立在前一部分的基础上。同时,每一章都是相对独立的,并且包括不少实用的技巧和清单,方便读者随时回头查看参照。
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拉斯 陈家舟
适应未来指的是游刃有余地驾驭各种未来趋势,并采取行动实现最理想未来的能力。