第1章 序言

朱迪

这要从2012年说起。那天，我来到伦敦梅费尔区一间豪华办公室，和其他11位企业家围坐在一张长会议桌前。我们这些成功的企业家年龄都在22—31岁，涉足的商业领域各不相同。在座的每个人当初的创业基金都不到1000英镑，也正是因为如此，我们才会被邀请到这里来担任一个政府初创企业项目的大使。这个项目的贷款数额很小，而我们这些人的故事恰恰可以证明无论资金有多少，都可以成功创办并做大一家企业。

会议由企业家、商业投资真人秀节目《龙穴》的前评委詹姆斯·卡安主持，按照圆桌座位顺序，每一位企业家都受邀讲述自己的故事，包括创业历程、公司规模、客户服务以及员工招聘等。轮到我的时候，我告诉在场的人，我的社交媒体公司运营刚满一年，并且最近才雇用了两名团队初始成员。当时，我是所有人中公司规模最小的，其他好几个人的公司已经做得非常大了。

听完所有人的分享，詹姆斯·卡安十分惊叹，他问道：“出于好奇，我想知道你们12位中有多少人的父母也是自己创业的呢？”我举起了手。我的母亲从事个体经营已经长达15年，在我还上学的时候，她就已经从公司离职转而自己做营销顾问了。

本以为在场会有一两个人和我有类似的经历，可是环顾一圈之后，我大吃一惊，12个人中竟然有11个人都举起了手。

我们彼此对视，对这个情形心生敬畏。这时，我意识到人的成功与金钱无关——毕竟当初我们每个人的创业基金才不到1000英镑——而一定与一些其他更重要的因素有关。

这次经历促使我开始探究企业家成功的因素。我创业一年之后发现，我的同学没有自己创业的，他们大多选择继续深造或者在大公司里谋得高职。我不知道那是不是他们想要的未来，也许连他们自己也不知道什么才是他们想要的未来。

我遇到过很多人，他们从不认为自己能够创业、升职，或实现远大理想，在他们看来，成功或朝着梦想前进这种事与自己毫无关联。他们低估了自己的能力，逃离了自己真正想做的事情，放弃了成功的机会。这种想法令人费解。

在这方面的研究让我了解到，榜样是个人相信自己可以成为企业家的首要影响因素。有创业榜样的孩子们认为自己也可以创业成功，没有创业榜样的孩子们则认为自己不适合创业。虽然现在我认识到还有很多其他的影响因素，但是当时的研究表明，创业榜样是核心因素。

我的丈夫也参与了这项研究，我们最初以故事书的形式为孩子们打造创业榜样。我们对书籍出版和销售一无所知，但每到一个阶段，信念都会激励我们：“能有多难？”能写书吗？当然！能找到插画家、编辑和印刷厂吗？小意思！能在书店和亚马逊上销售吗？能让英国的每一所学校都使用这本书吗？没问题！

我们想打造能让人们产生共鸣的榜样，让那些父母不是创业者的孩子们读到这些榜样时能受到鼓舞并决意效仿。我们想培养孩子们创业所需的行为和心态，启发读者把创业视为他们未来的一个可行选择。于是《聪明的泰克斯》出版了，它以故事的形式娓娓道来，而不是一本冷冰冰的创业指南；采用的是人物言传身教的模式，而不是传统的说教模式。

这套书在读者中大受欢迎。它包含4本故事书、1本教师指南和一些配套的活动素材，共计售出10万套。显然，我们的研究很有意义。在父母的定期反馈中，一些父母说阅读这套书就像是打开了孩子思维的“触动开关”。他们看到了孩子从被困难打败到视困难为有趣挑战之间的转变。曾经总感觉无所事事的孩子们，如今却想要尝试很多想法。

这些事例中的榜样对孩子们的行为产生了重大影响，使他们在积极性、创造力、智谋和适应力等方面切实发生了变化，而这些都是企业家应当具备的重要品质。

这套《聪明的泰克斯》故事书销量惊人。我们不断收到6—9岁孩子的父母和教育工作者的反馈，他们发现读了这套书后，孩子的行为发生了积极的转变。这让我相信，我们还需要继续研究下去。

2018年，我为一篇关于培养创业型孩子的文章进行调研时，提出了两个问题：

· 你如何培养孩子的创业精神？

· 小时候父母如何培养你的创业精神？

我同时也在“全民帮助记者”（HARO）上提交了这两个问题，想获得更多的回复。结果有500多人在上面分享了自己的经历。我用了几个星期时间通读这些回复，分析其中的奥秘。

这些回复非常精彩，投稿者来自世界各地，背景各异。每一条回复都蕴含着详细的见解、感人的叙述和独特的视角。回复者无一例外地对他们人生中的榜样——无论是父母还是其他人——表达了强烈的感激之情。更重要的是，这些分享包含了许多可行的建议，我阅读这些分享时的心情就像作家一边写作一边迸发出灵感：“对，就该那样！”“对，就该这样！”

其中一些人的故事和我自己的经历有相似之处，这让我回想起成长过程中那种强烈的独立意识。母亲总是鼓励我自力更生，我4岁时就开始自己打包旅行的行李，7岁时就能够自己预约医生了。也许，我潜移默化地就被培养成了创业者。也许，奥秘就在我的经历里。

那一刻，我突然意识到我的收件箱里存满了关于创业教育的最深入、最多样、最真实的全新素材。邮箱中这500多份回复不仅回答了来自世界各地的企业家是如何被培养长大的，也给我们提供了可以培养未来企业家的方法。这简直太棒了！

这篇博客文章收到了超乎寻常的大量回复。这些回复不仅标志着一场运动即将开始，也意味着这一领域的研究将迎来重大突破。我应当把这些回复内容印刷、出版，使其得以传阅，我知道我该找个人一起来做这件事。当时我在斯德哥尔摩给丹尼尔打了个电话，我刚开口问道：“如何培养有创业精神的孩子？”他即刻说道：“我加入！需要我做什么？”

丹尼尔是合作出版这本书的完美人选。他的“创业加速器”[1]已经与3000多家企业合作，他还出过4本关于创业经历的书，他亲自抚养着3个孩子，并且能够从父母的角度出发、有意识地思考他的言行对孩子们产生的影响。

我相信，把我的研究和来自企业家、父母、老师的见解结合起来，一定能够创作出一本可以广泛宣扬教育理念的书。这是我从2012年开始就心心念念的想法。回顾自己的经历，我清楚地知道这将对孩子的未来发展大有裨益。我对父母一直心存感激，是他们给了我信心，让我敢于自己做决定、设定目标并赢得挑战。

我坚信，如果想要树立远大理想，让未来的企业家和领袖具备上述特质，我们就很有必要来分享这些培养企业家的方法。我们无法选择自己的出身，但可以通过教育来创造公平的竞争环境，使人们的未来不受过去的羁绊。希望你会喜欢这本书。

注释

[1]一种新型的创业模式，为创业者在创业初期提供资金、教育引导、咨询服务等，加速企业发展。——编者注。