案例说明

为了更好地帮助读者理解书中的内容，本书通过“内容+案例”的形式进行讲解。这些案例中涉及的公司和人物如下。

专家角色说明

数字化专家：数数

数智化专家：智智

公司背景说明

A公司：从事服装生产和销售业务的电商公司

老板：王总

员工：小明

数字化情况：无

数智化情况：无

B公司：从事服装销售业务的电商公司，想进行营销部门的业务数智化改造，但对业务数智化并不了解

老板：张总

员工：小远

数字化情况：有

数智化情况：无

C公司：从事食品销售业务的电商公司，准备开始进行运营部门的业务数智化改造，了解一些业务数智化的知识，但是老板嫌弃业务数智化改造进程慢

老板：杨总

员工：小伟

数字化情况：有

数智化情况：准备开始

D公司：内容公司，准备进行业务数智化改造，但是没有思路

老板：钱总

员工：小强

数字化情况：有

数智化情况：准备开始

E公司：外卖公司，已经进行业务数智化改造，但是无法很好地落地

老板：赵总

员工：小宇

数字化情况：有

数智化情况：已开始

F公司：纺织行业的传统公司，已经进行业务数智化改造，但落地过程有问题

老板：李总

员工：小庆

数字化情况：有

数智化情况：有

G公司：出海直播行业的内容公司

老板：周总

数字化情况：无

数智化情况：无