序

当前国际市场环境深刻变化，不确定性因素增加。在这一历史背景下，“一带一路”倡议应运而生。“一带一路”倡议为中国对外承包工程商会会员企业带来了新的发展机遇，更为各国推进基础设施建设、实现经济和社会发展注入了新的发展动能。

“走出去”战略实施以来，我国对外承包工程企业在全球，特别在发展中国家承建了大量项目，形成了工程承包、装备制造、施工机械、建筑材料等完整的供应链条，在项目实施各个阶段，充分发挥了技术、资金等优势，进行全球化布局及资源调配，朝着跨国公司方向迈进。同时，越来越多的国家希望对外承包工程企业具备更强的能力：能有效整合及利用政策性、商业性和开发性资金，由承包商向开发商转变；能提供项目全产业链的综合服务方案，包括规划、设计、融资、咨询、建设、运营、维护等；能由单一项目承包施工转向投资建设运营一体化，带动当地产业升级和经济发展。因此，企业应创新发展模式，结合自身业务需求，因地制宜地制定企业转型升级规划；主动对接所在国发展战略与产业规划，积极参与所在国经济结构调整和产业结构布局，培育开发新项目；通过直接投资、兼并收购、小额参股等方式参与项目投融资建设。

境外投资是一种跨区域、跨体制、跨文化的投资行为，不同国家的政治体制、经济体制、法律法规、社会环境、文化背景冲突等问题给企业带来巨大挑战。企业必须以“全局”的视角从全生命周期的收益和风险管控入手来认识境外投资，才能带来“全面”的回报。

本书作者均亲历国际工程承包和境外投资工作，积累了丰富的投融资知识和经验。作者沿着境外投资开发的主线，通过多个案例分析，深入浅出地介绍境外投资开发全流程的各个环节，具有较强的实用性、操作性和指导性，为我国企业走出去实施“一带一路”倡议及进行境外投资开发提供了宝贵的经验。

本书脉络清晰，文笔流畅，充分结合投资开发中的实际案例给出了诸多合理化建议。需要注意的是，每个企业、每个项目都有其特殊性，在任何一个项目的决策和推进中，企业都务必保持独立思考的能力，学会融会贯通，结合实际情况开展工作。

希望这本书能够带动更多的研究者和行业从业人士，分享经验，交流案例，共同促进对外承包工程行业的转型升级和健康发展。