前言

PREFACE

设计是什么呢？人们常常把“设计”一词挂在嘴边，如那套房子设计得不错、这个网站的设计很有趣、那把椅子的设计真好……即使不懂设计，人们也喜欢说这个词。2017年，世界设计组织（World Design Organization，WDO）为设计赋予了新的定义：设计是驱动创新、成就商业成功的战略性解决问题的过程，通过创新性的产品、系统、服务和体验创造更美好的生活品质。

设计是一个跨学科的专业，它将创新、技术、商业、研究及消费者紧密联系在一起，共同进行创造性活动，并将需解决的问题、提出的解决方案进行可视化，重新解构问题，将其作为研发更好的产品和建立更好的服务、体验或商业的机会，提供新的价值和竞争优势。设计通过其输出物对社会、经济、环境及伦理问题的回应，帮助人类创造一个更好的世界。

由此可以理解，设计体现了人与物的关系。设计是人类本能的体现，由人类的审美意识驱动，是人类进步与科技发展的产物，是人类生活质量的保证，是人类文明进步的标志。

设计的本质在于创新，创新则不可缺少工匠精神。本丛书得到“供给侧结构性改革”与“工匠精神”这一对时代“热搜词”的启发，洞悉该背景下诸多设计领域新的价值主张，立足创新思维；紧扣当今各设计学科的热点、难点和重点，构思缜密、完整，精选了很多与设计理论紧密相关的案例，可读性强，具有较强的指导作用和较高的参考价值。

米歇尔·法瑞在1966年率先提出了设计管理的概念：“设计管理指针对特定的设计问题，寻找合适的设计师，并且尽可能地使设计师能在预算中按时解决设计问题。”他将设计管理视为解决设计问题的一项功能。而美国设计管理学会主席多威尔对设计管理的定义则更为有效地从设计者的角度传达出其内涵：“以使用者为中心，对有效产品、信息和环境进行开发、组织、计划和资源支配。”设计管理已经成为设计公司和企业提高效率、创造财富的一件利器，越来越受到设计界和企业界的重视。日本产品能够具有很强的国际竞争力，在设计与营销上不断创新的重要原因就是运用了设计管理，把设计管理作为设计创新和企业发展的重要因素。正如约翰·麦克阿瑟所说：“当全球竞争变得愈来愈激烈时，竞争策略的新方向逐渐受到重视。其中最重要的是设计及设计管理。”

市场多样化对产品设计提出了更高的要求，不仅要注重技术质量的提高和突破，更要强调将创新的设计思维贯穿整个设计和营销的过程，突出产品设计创新、营销创新、品牌创新、服务创新等多组合创新。而企业在建立和发展自己的品牌时，不仅要考虑商业因素，还应当积极引入设计管理模式，整合品牌理念、产品信息、设计资源，以市场为先导加强部门沟通协作，将设计作为核心价值加以科学管理，通过设计管理与品牌建设的结合最大化地为品牌利益服务。

本书紧扣当今设计管理的热点、难点与重点，分为设计管理概述、产品开发的管理、用户需求研究的管理、产品生命周期的管理、产品设计团队的管理、产品推广运营的管理、品牌创新设计与发展的管理，共7章。本书知识体系缜密完整，精选了与理论紧密相关的案例，方便读者轻松地理解和接受。

本书内容涵盖了设计管理的多个重要环节，在许多方面提出了创新性的观点，可以帮助从业人员更深刻地了解这门学科，还可以指导和帮助欲进入设计管理行业的人员深化产业认识和提升专业知识技能，也可作为高校相关专业的学生学习设计、设计管理、设计营销与策划等的教材和参考书。

由于编著者水平及时间有限，书中不妥之处，敬请广大读者及专家批评指正。

编著者