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在高标准严要求的大型乙方公司，设计师要成为“十字型”人才——中国勘察设计专家吕宁专访

纪晓亮 张曦

作者简介：纪晓亮 张曦　站酷网编辑

导语：管理者谈“设计职业价值”系列访谈之中国勘察设计专家吕宁：“设计师要上得去，下得来，形成‘十字型’能力结构。”

建筑与风景园林依然是世界上最大的人工造物，它们是经济、技术与组织化的结晶，是人类智慧与审美的体现，同时也承载着人们的社会活动与精神文化。那么，设计师在这个群体中发挥着怎样的价值呢？

2019年《中国工程勘察设计行业报告》指出，我国具有工程勘察设计资质的企业中，在2019年末从业人员有463.1万人，其中，设计师有101.5万人，比2018年增加了10.7%。设计师在从业人员中的比例大于21%。

为了解工程勘察设计与建筑行业中设计师们的工作状态，我们拜访了中国最大的勘察设计机构中国中建设计集团有限公司的副总园林师、城乡与风景园林规划设计研究院副院长吕宁。

中国中建设计集团有限公司是世界上最大的投资建设集团中国建筑集团有限公司的全资子公司，是国内专业最全、规模最大的国有甲级建筑企业之一。依托于“中国建筑”强大的资源优势，提供“策划、规划、设计、投资、建造”全产业链服务，主要业务范围包括工程策划咨询、城市规划设计、风景园林设计、装配式建筑设计、文物保护工程设计、建筑设计、室内装饰设计、基础设施勘察设计、PPP业务、工程总承包业务及工程监理、招投标代理等。

在这样的大型国有乙方公司中供职的设计师们如何展开工作？他们又面临哪些挑战？跟随本期站酷对吕宁老师的专访，来了解一下！

设计团队规模与人才结构

站酷网：设计师在贵司的员工数量比例是多少？

吕宁：中国中建设计集团有限公司的直营总部现有在岗员工（含海外）2300余人，其中经国务院批准享受政府津贴的专家4人，各类（一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册设备工程师、注册暖通工程师、注册监理工程师等）国家级执业注册人员210余人；科技研发人才240余人；教授级技术职称24人；中、高级职称以上技术人员900余人。就我们城乡与风景园林规划设计研究院来说，设计师大概占90%左右。

设计师职责与价值的变化

站酷网：在我国工程勘查行业发展的不同阶段，设计师的职责和价值都发生过怎样的变化？

吕宁：设计师要上得去、下得来，形成“十字型”能力结构。

我国建筑景观行业是设计与施工分离，设计师只负责设计，设计周期仅在设计阶段或与施工阶段有部分重合。这种模式的优点是设计与施工互不干扰、互不掣肘，责任明确；弊端是设计脱离工程施工和运营实际，过于理想化，而设计的意图在施工阶段被弱化、偏离甚至曲解。

现在国际通行的建筑师负责制，与传统的设计相比，改变了设计师目前单一的设计负责人的身份定位，除了方案设计、初步设计、施工图设计，设计师还要对横向的水利、道桥、结构、灯光、市政等相关专业的设计予以总体控制，纵向负责项目前期策划与可行性研究、施工招标、施工监理、工程协调、团队领导、采购招标、合同管理、造价控制、施工管理等多方面，并且参与主持竣工验收，承担总体协调和总设计师的角色，对项目最终价值与品质起着关键作用。

设计师首先要具备较为广泛的专业技术能力和组织管理能力，具有极强的专业服务精神和责任心，还要有成本概念与投资控制能力。面对这些高标准、严要求，设计师也要在能力和素质上全面提升。

设计师要为业主提供全生命周期设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位。

作为一名景观设计师，我们的价值是解决人与环境、与社会之间的问题，让人更好地生活。同时，景观设计是艺术与科学的融合，整个设计既要考虑实用性，也要兼顾美观和可持续性。项目既要具备前瞻性，又要有很好的落地性，通过专业的分析，我们要引领业主，不能仅仅着眼于现在，还要可持续地给业主带来长期价值。

因此，我院目前正在探索和实施以设计为主导的EPC模式，发挥设计的前瞻优势，整合协调上下游企业，整体把握项目效果、进度、运营和可持续性。

案例介绍

2017年河北省第二届旅游发展大会期间，由我院承担策划、规划、设计、施工、运营全产业链打造的秦皇岛闆（bǎn）城小镇，被评为“河北省2017年度不得不访的十大特色小镇”之一，收获了超高人气，并在大会观摩运营结束后，顺利移交给当地政府组建的运营主体公司。2022年4月29日，春暖花开之际，经过运营公司新一轮业态微调的闆城小镇新装亮相，再次迎来游人如织的景象，充分证明这套全产业链模式效果显著，如图1-7所示。

离小镇仅500米，游客步行可直达的板厂峪景区，不仅有倒挂长城、火山长城等长城奇观，还有长城砖窑群、九道缸瀑布、古火山口（石简峡）、斑鬣狗化石等自然景观，如图1-8所示。

既有专注研发秦皇岛当地历史文化和特色的土菜美食，也有闹中取静的茶院与长城文化博物馆，还有由老院落改造而成的新民宿，如图1-9所示。

工作节奏与模式

站酷网：贵司设计师的工作节奏怎样？是朝九晚五，还是弹性工作制？出差频繁吗？

吕宁：我们上班时间是早上九点半至晚上六点，当然，如果项目进度紧张，可能会需要加班，午夜或周末加班都有可能。

一个典型的项目，会经历甲方提出需求、设计师出方案、招投标、确定方案、绘制施工图、施工、审计、验收等过程，这些过程中的项目汇报、考察、现场服务等都需要出差。由于我院的项目遍布全国各地，为业主提供全生命周期的服务，所以出差频率比较高。主创人员和项目负责人以上的职级出差会更多些。

站酷网：项目是由你们在职的设计师做吗？还是会外包给一些设计公司？

吕宁：我们设计集团相对来说专业是比较齐全的，有规划、建筑、景观、市政、水、电、结构、暖通、装饰等专业，所以项目整体都是由我院的设计师们来统筹规划的，大部分执行工作也都是我们自己做的。但由于风景园林包含的范围非常广泛，在一些我们不专业的领域，还是会与国内外知名的专业设计师们合作。术业有专攻，每个人不可能什么都精通，但作为风景园林设计师，一定要知道每个不同专业里谁是最专业的。

考评方式

站酷网：你们如何考评设计师的产出价值？

吕宁：设计师原来的产出价值更多是按绩效来确定的，就是画了多少图。现在，设计师的价值还应该体现在社会效益、生态效益和经济效益等几方面。

1.社会效益

首先是文化传承，我们希望我们的每个项目都具有当地特点，不能出现千城一面的状况，要挖掘、传承和发扬当地的特色，深入挖掘出甚至当地人都不知道的文化。其次是甲方老百姓认可，我们自己也经常会做当地老百姓的回访，了解有没有解决他们的居住环境问题，掌握项目所创造的社会效益口碑。

还有就是行业内获奖。院里的项目每年都会去参加国内外具有行业公信力奖项的评选，如IFLA（International Federation of Landscape Architects）国际风景园林师联合会、中国勘查设计协会、北京工程勘察设计协会、中国风景园林协会等。

2.生态效益

在生态文明大背景下，中国已经进入碳中和、碳达峰时代，生态问题对中国未来几十年的发展、影响都是巨大的，是解决地球人类生存的问题。

3.经济效益

将经济效益放在第三位，并非因为它不重要，反而它是最重要的，必须要在满足前两个条件的基础上产生经济效益。现在全国绿地、公园养护每年的费用支出金额巨大，给政府带来很大负担，所以我们也提出运营前置的概念，项目之初就要考虑项目全生命周期的可持续发展问题，避免出现建得挺好、后期却荒废的情况。

案例介绍

过去40年，我国经济快速发展，对各类矿产资源需求巨大，无序和掠夺式开采带来的后遗症影响至今，导致在城市周边和远郊山区出现大量的采矿遗址，对当地生态系统造成极大伤害，成为“地球伤疤”。我们目前遇到的案例以石矿废弃地、煤矿废弃地为主，如图1-10所示。

废弃矿山存在三大问题：安全性问题、生态环境问题和可持续发展问题。城市近郊与乡村周边，不同位置的矿山有不同的修复模式，如图1-11所示。

废弃矿山天然具有资源、资产和资本属性。在赋值手段上，以生态增值为核心，形成“资源-资产-资本”的完整闭环，如图1-12所示。

设计管理心理

站酷网：在设计管理上您有哪些独特的经验？

吕宁：让正确的人做正确的事。比如，有这样一种设计师，他们热爱设计行业，带着情怀做设计，虽然很累，但心里觉得值得。对这样的设计师，设计成果需要被充分尊重，不要打击他们的创作热情。我会尽量从“哪些地方的功能还不满足”“哪些与设计规范相冲突”“哪方面的改进能让设计方案与项目环境更协调”等方面给出反馈。

另外一种设计师个性稳重，擅长制作详尽的施工图、跟进后期施工，但有时在设计细节上仍有提升空间，我会与他们经常交流如何思考细节。

有些设计师创意天马行空，但遭遇的问题常常是方案施工可能落不了地，或者与项目当地的气候、水土等既有条件差异太大；而擅长推进施工落地的设计师们，往往又容易过度被规范束缚，展不开想象力。

在对设计师的培养方面，我们会平衡考虑，尽量避免上述问题，让他们全周期参与工程项目。我比较推崇“建筑师责任制”，认为设计师要懂方案、懂造价、懂合同、懂材料，未来我们依然有许多人才培养的工作需要去做，要走的路还很长。

站酷网：通常对设计的哪些偏见容易带来问题？

吕宁：误解一，设计师只考虑效果，不考虑造价控制。

因为我国一直采用设计与施工分开的制度，甲方有一种惯性思维，总认为工程造价应该由施工方来控制。但从实际项目落地效果看，造价最好由设计师控制。过去缺少建筑师负责的制度，设计师往往会从他们认为的最佳方案开始做。但对甲方来说，设计师眼中的最佳方案可能存在很多问题：资金是否真的被投入在解决最核心问题上？成本能不能控制？设计师有没有站在甲方角度思考问题？到底多少施工成本的投入才算是好作品、好项目而且可落地？

误解二，设计只要按照甲方的设计任务书做就可以。

如果设计师在做规划时，无法从整体视角、长远眼光去布局，而仅仅是听甲方的话，逐一解决局部问题，往往最终会导致甲方的钱花了，项目效果却不好。刚投入使用三五年的项目，又要重新规划设计和施工。对甲方来说，这样既不节省成本，也不轻松，而作为乙方的设计者，最终也会失去甲方的信任。

“建筑师责任制”是我国区域规划改造的一个关于设计师职业的趋势。设计师本身要具备丰富的经验，才能取得甲方信任。与此同时，为解决甲方政府与各级设计院设计方案与施工的对接问题，我国也在优化工程项目对接流程，开始推行“责任规划师”制度——责任规划师通过接受专业学会和行业协会的继续教育和培训，对职责范围内的规划建设与管理提出专业意见。

责任规划师是由区政府选聘的独立第三方人员，为责任范围内的规划、建设、管理提供专业指导和技术服务。在指导规划实施方面，责任规划师的主要职责包括参与项目立项、规划、设计、实施的方案审查，独立出具书面意见；参与责任范围内重点地段、重点项目规划设计的专家评审，所出具的评审意见应作为专家评审意见的附件；按年度评估责任范围内的规划设计执行情况，收集问题和意见建议，及时向区政府和规划自然资源主管部门反馈。

设计师如何走向未来

站酷网：你如何看待未来设计师在职业上的状态，或者未来设计的发展？

吕宁：未来将是全民创新的时代。我们要机制创新、方法创新、思想创新。

勘察设计行业的主案设计师首先要解决问题，实现建筑与环境和谐相融，然后是创新，兼顾美学的同时实现功能性，最终让项目落地。项目投入使用后，得到社会各界的认可，这里不仅具有使用价值，也具有社会价值。可以说，整个过程都需要设计师来主导。通过重新设计的城乡区域改变人们居住的城市空间，提升并改变一代代人的审美品位。百姓的美好生活，主要还是通过对环境的重新设计来体现。

1.未来设计师的知识结构，首先是多专业合一

过去设计师往往是相对单一的知识结构，景观设计师就做景观，建筑设计师只负责建筑；但现在做设计，需要设计师打通各专业领域间的知识壁垒。一个好的设计师，可以不用具体画出另一个设计领域的工程图纸，但需要能看到其他领域如何与自己的专业和工程相结合。

2.未来设计师更像是城乡区域规划改造的协调与统筹者

设计师不但要有过硬的专业知识，还要能对项目整体有所把控。

现在我们承接的很多项目不仅仅是公园类项目，还有区域规划改造，涉及市政交通、居民社区、景观建筑与园林造景等，先做整体统筹，规划方案确定后，再分派给市政部、水利部等各部门。

3.未来设计师要不断适应越来越“聪明”的工具

未来设计与大数据的结合将会更紧密。“人工智能+设计”模式带来的改变正逐步显现，会对未来设计师的工作方式和人们的生活带来深远影响。比如，很直观的是，现在建模工具更智能，设计师的方案往往能快速生成，这就要求设计师要比以往更能理解需求和做出创新。在对工具的学习上，所花费的时间可能会变少，但在感性创造方面，所花费的时间将会变多。

用一句话来总结就是，设计师要更深（更有深度）、更广（更有广度）和更新（更有创新）！

中国中建设计集团有限公司·城乡与风景园林规划设计研究院

城乡与风景园林规划设计研究院是中国中建设计集团有限公司（简称“中建设计集团”）的成员企业之一，隶属于中国建筑集团有限公司（2022年《财富》世界500强第19位），具有建筑设计甲级、城市规划编制甲级、文物保护工程勘察设计甲级、风景园林甲级等多项资质，通过“三标”质量管理体系认证。

机构大事记

2014年，中建设计集团城乡与风景园林规划设计研究院正式成立。

2015年，创新推出乡村振兴设计施工总承包一体化新模式，填补中建设计集团EPC版块空白。

2016年，开拓文旅度假版块，乡村旅游扶贫工作得到国家相关领导的肯定。

2017年，成立运营中心，为国家部委展开标准研究。

2018年，正式组建中建文化旅游发展有限公司，填补中建设计集团文旅运营版块空白。

2019年，荣获IFLA、BALI等多项国际景观行业奖，与文化和旅游部、国家体育总局、国家林业和草原局、国家发展和改革委员会等政府部门建立合作。