四、未来灵活性的考量

作决策时不能只考虑现在，更要考虑未来，这就是未来灵活性。比如未来想要吸纳新的投资人，实施股权融资，那么有限公司的主体设计就是一个最佳选择。个人独资企业和个体工商户从制度设计上排斥与外部合作。但如果针对一个比较特殊的阶段性任务，企业规模也不是很大，个人独资企业和个体工商户的主体设计可能就是最佳选择。这需要看决策者的目的究竟是什么，毕竟所有的手段都是为目的服务的。