1.5.3　数字工程中的OODA循环

数字工程中的4个阶段本来为Know、See、Think和Do，鉴于复杂装备的采办也是不确定性非常高的应用场景，利用OODA循环理论来描述也很合适，如图1.5所示。

（1）观察。总体部及不同学科的专业人员，基于权威真相源的数字视点对模型生成的历史数据和新数据进行观察，内容涉及需求、设计、测试、供应链、运行、保障、训练等方面。

（2）定位（创造心智模型）。通过基于模型的企业（MBE）工具，设计、分析、优化成本、进度、性能，可承担性及风险等。通过破坏性推理和创造性综合，在数字空间生成多个满足需求（性能、成本、进度、成熟度、风险）的系统或组件模型的变体，并注册到权威真相源中。不同学科的建模仿真人员，根据观察得到的数据，通过MBE工具对多学科模型进行持续的模型校准，并通过机器学习进行多学科、多目标优化，最后进行数字关键设计评审。

图1.5　复杂装备采办的OODA循环

（3）决策（假设）。采用概率因果工具，对不同变体的项目、成本、风险、合同、权衡等进行选择。根据目标性能指标利用裕量与不确定性的量化（QMU）进行风险分析，基于风险分析的结果进行替代方案分析。使用数据分析和概率分析的方法，对风险、影响、总成本和需求差距等进行评估，并生成决策报告。

（4）行动（测试）。装备发展项目对应的国防部及军种采办机关，根据决策（假设）阶段生成的报告，给出最佳的采办决策。

总体来说，约翰·博伊德的核心观点是不确定不是令人恐惧的东西，而是给定的现实。并没有完整和完美的信息，成功的最好方式是主动拥抱不确定性。在约翰·博伊德看来，不确定性围绕着人们。虽然外部世界的随机性在这种不确定性中扮演了重要角色，但人们无法正确理解不断变化的现实是更大的障碍。当环境发生变化时，人们往往不能改变自己的视角，而是继续尝试按照自己认为的样子去观察和调整。为了应对新的现实，需要改变现有的“心智模型”。

为了理解和应对所处的环境，会发展有意义的心智模式。人们需要不断破坏和创造这些心智模式，以使自己能够在不断变化的环境中塑造和被塑造。如果想要按照自己的方式生存，就无法避免上述活动。它在本质上是辩证的，产生了无序和有序，从无序和有序的混沌中涌现出不断变化和扩展的主观心智模式世界，从而与一个不断变化和扩展的观察到的客观现实世界相匹配。