1.5 三招治愈创业“自嗨症”
自嗨，网络流行词，是指沉浸在自己的世界里自我感觉良好，不去理会外界的评价。自嗨对创业者来说是致命的，因为一旦屏蔽了用户的声音，创业者就会盲目经营，只看到公司繁荣的假象，不能冷静思考，最终惨败收场。
创业者的自嗨可以分为三个级别：初级自嗨、中级自嗨、高级自嗨。
1.初级自嗨——嗨想法
创业者应该认清一个的事实：无论你的想法有多好，在市场中大概率一文不值。
很多创业者在创业初期都会觉得自己的产品特别棒，绝对是大家喜欢的，投资者看到这么有潜力的产品一定会投资，产品一上线肯定能占领市场，发展前途一片光明。
但其实，太阳底下无新事。当你产生了一个绝妙的想法时，可能世界上有1000个人也有这个想法，或许这个想法几百年前就有人提出来了。
不过，有想法的人不一定会行动，当你将想法付诸实践时，就已经超越了一半的人。但是付诸实践并不代表一定会成功，最终功成名就的可能只有两三个人。
一个成功的创业公司或许要经历多次转型，为了活下去，在发展过程中可能还会做出一些妥协。而你的想法在实践过程中可能被验证了多次，发现有诸多缺陷，需要不断完善，所以最终在产品上线时，已经不是最初的那个想法了。
因此，最初的想法对大多数创业者来说都不会真正产生价值。
2.中级自嗨——嗨实力
很多创业者的确拥有一定实力，比如掌握某一方面先进的技术、拥有丰富的经验、丰厚的资金和人脉资源。
这些本来是得天独厚的条件，但如果创业者以此为傲，藐视同行，那就大错特错了。创业并不是拥有某一方面的实力就可以成功的。所有的创业者都在努力，也都有自己创业的“资本”，如果你因某一方面的实力较强就沾沾自喜、盲目自大，那你必定会被别人超越。
3.高级自嗨——嗨成绩
可能是运气好，也可能是产品质量高，还可能正处在市场上升期，不少创业公司在一开始时顺风顺水。于是，有些创业者在还没了解公司顺利发展的原因时，就陷入了对好成绩的自满中。
没有什么比成功更能让人热血沸腾了。旁人的赞誉、吹捧蜂拥而至，创业者在这个过程中会逐渐被麻痹，最终很可能失去理智，做出不计后果的傻事。
讲述人：陈先生
单位：北京某餐饮公司
职务：负责人
讲述要点：不要被一时的成功蒙蔽双眼
我攒了一些钱之后，开了一家烧烤店。由于资金有限，经过大量比较，最后将店址定在了一个居民区里。我厨艺不错，又把店面装修得很有品位，因此客人的评价很好，回头客也很多。开店没多久，生意就很火爆，用餐高峰期甚至会排起长队。
其实，对于这个店址，我不是很看好，但那已经是我能力范围内能找到的人流量最大的地方了。第一家店的成功给了我很大的信心，我当时被成功蒙蔽了双眼，认为酒香不怕巷子深，在哪里开店都行。
之后再开店，我就没有认真选址。当时我自以为，有招牌在，不管在哪里开店都会有客人。于是，第二家店开在了一个购物中心里，第三家店开在了一个更偏的居民区里。
后来，由于第一家店附近小区施工，靠近店门口的停车场被封了，客人没有位置停车，我的生意一落千丈。在购物中心的店刚开业时稍微好一点，但是因开业活动过后不再打折，生意一直很冷清，还是比不上购物中心里的其他店。第三家店位置实在太偏了，开业时都没有客人，无视店址的结果就是被人们无视。
如果当初我能冷静思考，不盲目扩张，也不会有三家店都惨淡收场的结局。
接下来介绍治愈“自嗨症”的三个招数。
1.认真去做市场调研
当我们有想法时，一方面要根据市场的反馈尽量去完善，另一方面要认真进行市场调研，以更客观的角度来审视自己的想法。
很多时候，你认为的创意十足的想法可能只是被前人抛弃的失败的“作品”。因此，在创业之前一定要认真去做市场调研。
2.敬畏用户
不少创业者认为自己的产品非常好，不愁销路。但是，创业者要明白一个道理：产品一定要迎合市场。
将产品投放到市场后，用户的反馈是千差万别的。正所谓众口难调，同一个产品，有的人喜欢，有的人不喜欢，更可笑的是，很多创业者扬扬自得的产品竟是用户根本不需要的。
这个时候创业者需要怎么做？是努力得到用户的认同？还是抱怨用户不识货，没有发现产品的优点？都不是。无论创业者如何证明自己的产品有多么出众，都无法改变用户对产品的偏好。
学会敬畏用户是杜绝自嗨的根本。只有学会敬畏用户，才能从用户的角度去发现问题、解决问题。
3.脚踏实地设定目标
拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好士兵。这告诉我们，人要有远大的目标，但不意味着我们可以一口吃成胖子。做餐饮以麦当劳、肯德基为目标，做电商想超过淘宝、京东，有这个目标可以，但要一步步完成、一点点实现。
最现实、最直接的竞争对手，是在同一水平的竞品，只有超越了它们，再逐步改善自身产品，才能在竞争中获胜。
很多创业者之所以陷入自嗨境地，是因为没有意识到产品需要得到用户的认可。在快速变化的市场中，只有保持谦逊、保持敬畏、脚踏实地，才能做出成绩。而让市场嗨起来，让用户嗨起来，才是真正的成功。