1.4 如何使用本标准

图1-5反映了使用本标准的高层级输入和成果。本标准旨在帮助管理人员开发或改进OPM框架，该框架将组织的商业模型、事业环境因素（Enterprise Environmental Factors，EEF）、组织过程资产（Organizational Process Assets,OPA）与普遍接受的项目组合、项目集和项目管理标准相整合。

图1-5 使用本标准的通用流程和预期结果

PMI标准旨在为项目管理的标准和/或最佳实践的应用提供信息和指导。本标准的主要目的包括：

◆ 提供与OPM成熟度模型一致的指南，可用于确定组织当前状态与所需未来状态之间的能力差距。

◆ 将能力定义为使组织能够交付OPM的人员、流程和技术的集合。

◆ 为组织提供指导，以根据市场或部门要求开发基于知识的能力。

◆ 为组织提供有效地朝着战略方向前进所需的最低能力。