（1）请画出你所在公司收入/利润链的四大环节，以及子环节。
（2）列出各环节当前在解决和将要解决的业务问题，评估部门设置是否合理。
（3）列出你当前所在的环节和部门，以及你正在解决的业务问题。
（4）思考并写出你或你所在部门当前体现的是哪种价值。
（5）思考并总结出你现在拥有的核心业务技能，以及评估在公司以后的发展中，你可以贡献哪些更重要的价值；为了以后贡献更重要的价值，你需要补充哪些能力。
