第一章 合伙初创设计——以终为始，从故得新

俗话说得好：“良好的开端是成功的一半。”

老板创办企业前，首先应确定企业的类型，是成立一家公司还是以个体工商户形式开展经营？是成立个人独资企业还是成立合伙企业？是设立子公司还是设立分公司？

确立了企业类型，老板又面临新的问题：投入多少注册资金合适？由谁担任法定代表人？股东持股比例如何分配？

如果创业者没想明白这些问题，就成立新公司，可能导致以下后果：一是兄弟式合伙，仇人式散伙；二是控制权之争，把“孩子养大，叫别人爹”；三是税务成本过重，后期尝试调整架构，但已无力回天。

所以从某种意义上来说，选择比努力更重要。这个选择就是一个企业的顶层设计，它始于企业创立之初。