时间管理:用思维导图高效地使用时间
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CHAPTER 3 行动最重要

大脑的局限和偏好

专注了效率才会高

提米丝是一个学习很认真的人,她忙问:“那要分解到什么程度才好呢?不是有句话叫计划赶不上变化吗?”

“是啊。”托尼经理叹了口气说,“看来得跟你讲讲大脑的知识了。这原理其实就像电脑一样,你程序开多了,运行速度自然就慢下来。人脑想要高效地运行,一次完成的事情越少,效果往往越好。”

提米丝点点头,“这个就叫作一心一意吧。”

“你的反应还蛮快的嘛。”提米丝的快速总结让托尼经理吃了一惊。

提米丝笑道:“谢谢经理夸奖!”

此时,托尼经理泼了一瓢凉水,“可我怎么听说你在以前部门里,工作效率不怎么样呀!”

这让提米丝有些尴尬。她支支吾吾地说:“其实,我原本是不想做行政工作的,因为我觉得自己对处理琐碎的事情有非常大的恐惧……”

托尼经理一脸严肃地说:“记住!在职场里可不能这么说,这会显得你非常不专业!”

提米丝有些叫苦:“我要是专业了,也不会如此被动了。”

托尼经理一针见血地指出了她的问题:“你刚刚那只是借口,其实你根本没有想办法去管理行政工作。”

提米丝想了想,接受了这个批评。她低声地说:“嗯,这不正在向经理学习嘛。”

有限的记忆

看着提米丝如此诚恳的样子,托尼经理也打开了话匣子:“首先,你开始记录要做的事情,这个就是非常重要的起步。就跟刚刚打比方的电脑运行一样,人脑为了最优的运行,对瞬间记忆的数量也是有限制的。这个数字就是7,当然有的人能够多记点,有的少点,上下浮动一般不多于2。”

提米丝点点头,“这个好像看过。也就是说,如果要记的数量多了,大脑就可能记不住。”

托尼经理点点头,“对呀,好记性不如烂笔头嘛。”

提米丝说出了自己的难处:“我真的不喜欢记笔记。感觉记了以后,自己也没看多少。”她一边说一边做好了挨骂的准备。

没想到,托尼经理很坦诚地说:“哈哈,我以前也一样,但是用了思维导图之后就爱记了。”

这让提米丝有些惊喜。

思维导图提升效率的原因

托尼经理接着说:“你刚刚绘制了思维导图,应该有些体会吧!”

提米丝忙说出了自己的感受:“感觉这个看起来比较快,而且比以前那种记录方式看得更舒服。”

“这是因为爱看图甚过文字是人的一种天性。”托尼经理解释,“不仅小孩子,成年人也一样!这也就是思维导图比文字更有可看性的根本原因。”

提米丝点点头,“确实如此!”

托尼经理接着说:“另外,人记忆图像的能力天生就比记忆文字强。所以,用思维导图展现的事情往往比纯文字更容易被记住。”

提米丝好像发现了点什么,“经理反复提到的‘天性’,这个词好像很有意思。”

“对的。好的方法就是利用人自身的天性来更好地提高效率。”托尼经理说,“思维导图除了利用视觉这个特性外,还利用了人原本的联想力。”

“噢?这么厉害!”提米丝感叹道。

“是呀。”托尼经理继续解释,“从一个事物联想到另一个与之有联系的事物,这是我们从幼儿时期就拥有的能力。打个比方,如果是一堆装修材料要一个人去记忆,那十有八九记不住几个,但是将这些材料进行分类,记忆起来就容易多了。”

提米丝点点头。

“再加上,在制作思维导图时尽量使用短语来表达,这样就可以省略不少因组织语言而浪费的时间,避免昏昏欲睡的情况。”托尼经理讲出了思维导图可以提高效率的第三个原因。

“确实是哦!”提米丝很快就明白了托尼经理的意思,“利用天性容易事半功倍。”

“悟性不错哦!”托尼经理点点头。

“但同样用思维导图,为什么我的导图感觉就是没有你给的导图执行感好呢?”提米丝想起了最初的疑问。

托尼经理说:“你再看一下,我给你的导图分析到哪里了,而你的呢?”

提米丝发现了问题:“我的分析比较概括,而你的分析已经到了可以执行的地步。”

“对!”托尼经理点点头。

小贴士:为什么思维导图那么有效

·人对图像的记忆和注意程度远大于文字。

·人对待事物的归类和提取的方式是联想式的。

·省略了因组织语言而浪费的时间,避免昏昏欲睡的情况。

作者语:思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。