第一章 全面预算编制准备

导言:全面预算管理包括战略转化、预算编制、预算执行和预算考评四个阶段。其中,预算编制是全面预算管理流程中的关键环节,其基本任务是以战略为导向,从时间和空间两个维度为企业的投资计划、经营计划以及各部门的业务(工作)计划配置资源,编制具体的、可执行的行动计划——全面预算。只有编好预算,才能化无形为有形、变抽象为具体,将企业战略、经营目标和年度计划转化为量化的、有资源保障的、可以落地执行的行动计划,从而承接战略,保障企业战略得到有效执行并最终实现战略目标。