价值标准的改变：从自我创新到自主创新

在撰写本书时，灵感闪过大脑，我并没有立马延伸思考，而是先找找有没有其他人想过、做过类似的事情，把不同想法整合起来。如果遇到更直观的例子或者更精准的表达，再代替之前的。

你可能在想：“自己琢磨点事，还要先去问别人，不创新，一点价值都没有。”

我以前也是这么想的，后来我意识到，其实过去我写公众号、做咨询、创业，也并不是完全独自完成的——当我想到一个选题时，先抛到自己的粉丝群，综合大家的观点和实时动态，再翻回头整合；当我想到一个点子时，先以最小化产品形式推给用户，得到反馈后，再去迭代。

那么我究竟有没有创造价值呢？

有必要区分一下“自我创新”（self-creating）和“自主创新”（self-bringingforth）。你可以大胆激发新想法、新创意，但面对全世界的挑战，势必要问自己三件事：

第一，你要解决什么问题？这个问题是否已经有人解决过了？他们的方式是否比你想到的更先进？

第二，你为什么要解决这个问题？通过解决这个问题你可以创造怎样的生活，长远来看，它是否配得上你的投入？

第三，你需要撬动哪些资源来支持你解决这个问题？以你所知的渠道是否能找到它们？

如果你像我一样幸运，参与过一些项目或见过上千份商业计划书，就会知道，很多人从未解答过上述三个问题。自称前无古人的创意，类似于手机时代重新发明BP机，属于自我创新者的精神胜利——实际上是本就存在的东西，由于信息不对称，只是他们自己不知道而已。

相反，自主创新是发现客观规律，至于以怎样的方式呈现这些规律，由你自己掌控。

就像当年，微软准备推出小型电脑操作系统，程序大神比尔·盖茨并没有一开始就埋头写代码，而是先想有谁做过类似的事情。很快，他找到了一种磁盘驱动系统DOS——一位发烧友6年前就开发出来了，却不知道有什么用。

后来的故事你也知道了，微软改进原版本后，推出了MS DOS[1]，从此成了全世界最赚钱的公司之一，比尔·盖茨也走向了通往世界首富之路，电脑体积缩小到原来的1/50，从而进入千家万户，你说这有没有价值？