简化，是清晰思考的前提

在提出方案、准备行动的时候，有很多人常常会遇到这样的困难：他们把问题想得过于复杂，总觉得自己要处理的问题可能牵涉到方方面面的信息，结果反而让自己有掣肘之感，不知道该从哪里入手。这是由于对问题过于复杂的思考使他们忽略了行动本身，让他们一直原地徘徊。在这种时候，他们最需要做的工作就是简化思维、让自己从问题和信息的海洋中挣扎出来、将注意力集中于问题本身，这样才能尽快找到直接的行动方案。

在一所大学里，教授在课堂上进行了这样一个有趣的实验：他拿出了一个模样不规则的容器，让学生们试着测量一下这个容器的容积。学生们都开始想办法，有的对着容器画起了草图，有的拿着尺子反复测量，有的赶紧翻书寻找适合的公式，还有几个学生因为谁也不能说服谁，陷入了争论，吵得不可开交。

教授等了一会儿，见学生们都没有想出好办法，失望地摇了摇头。他敲了敲讲桌，让大家静下来，然后他对大家说：“你们把简单的问题想得太复杂了。”学生们都露出了不解的表情，于是教授拿出了一瓶矿泉水，慢慢倒进这个容器。等到容器装满水后，再把水倒进一个带刻度的量杯里。这下学生们恍然大悟，原来看量杯的刻度，就能知道容器的容积是多少。解决这个问题的方法竟是这么简单，可是他们从一开始就想得过于复杂，以致忽略了这个测量容积的好办法。

这个故事就说明了简化思维的重要性：对于同样的一件事，如果我们从一开始就想得太复杂，把注意力都集中到一些价值不大的信息和方案上，就会离问题的本质越来越远。相反，如果我们能够保持清醒的头脑，采用化繁为简、简化思维的方法来看待问题，就有可能找到快捷有效的方案，执行力也会因此获得提升。

那么，我们该怎样做才能找到简化思维的路径呢？

▶聚焦于核心问题

简化思维要求我们避开纷繁复杂的因素的干扰，直接将注意力集中到核心问题而不是枝节问题上，然后从结果或目标进行反向思考，这样就能够达到化繁为简的目的。

一家化妆品公司在分装香皂的时候，生产线经常会出现纰漏，导致有的包装盒没有装入香皂便流出了生产线，客户接收到这种空盒后，自然会向公司投诉。为了解决这个问题，该公司派出了多名技术人员对生产线进行改进，大家轮番作业，调整了各种零件，可是效果都不理想。最后，一位聪明的设计师用简化思维直击问题本身——只要清除掉空盒就好。他想到没装香皂的空盒重量很轻，可以被大风吹走，于是就在生产线的最后环节上安装了一台马力适当的大功率电扇，不停地吹风，把所有空盒都从生产线上吹走，于是问题就这样圆满解决了。这就是简化思维产生的神奇的效果。

▶敢于打破常规

有很多时候我们把问题想得过于复杂，是因为我们所受的教育和在生活中养成的习惯让我们陷入了一种思维的定式，总觉得问题不会这么简单，所以就倾向进行复杂的思考，结果越来越难踏出行动的第一步。想要改变这种状况，需要我们有一种打破常规的勇气，要敢于独辟蹊径，这样反而会获得很多奇妙的效果。

一家公司在面试时向求职者出了一道这样的题目：“有两只美丽的蝴蝶在天空飞舞，你用什么办法能够将它们一起抓住？”当时很多求职者都被这道题目难住了，他们想了很多复杂的方法，有的说可以用更大的捕虫网来捕捉蝴蝶，有的说用花香吸引蝴蝶后再一起捕捉，还有的说要用杀虫剂直接将蝴蝶毒死后捕捉，千奇百怪的答案让面试官听得直皱眉头。只有一位求职者的回答让面试官感到满意，那就是——拍照！这位求职者跳出了“抓蝴蝶=捕捉蝴蝶”的思维定式，而是独辟蹊径，想到了用拍照的方法永远地“抓”住蝴蝶的美好。如此巧妙的简化思维，自然能够独得面试官的青睐。

▶去掉繁枝冗节

想要简化思维，“奥卡姆剃刀定律”不得不学。这条定律是由逻辑学家奥卡姆提出的，他主张凡事应当“简单有效”，要把一切无用的累赘全部“剃掉”。将这条定律应用到解决问题上，那就是要选择简单、有效的方法，剃掉那些烦琐的、累赘的方法。

以一个简单的问题为例：“如何将一枚鸡蛋在桌面上竖起来？”最初航海家哥伦布提出这个问题的时候，也难住了很多人，大家想出了很多办法，可是哥伦布拿出的办法是最简单的。那就是把鸡蛋的一头轻轻敲破，只要敲碎一点儿蛋壳，鸡蛋就能稳稳地直立在桌面上了。像这种解决问题的方法就十分符合“化繁为简”的精髓，可以让我们的行动更加高效，也更容易获得理想的结果。

需要指出的是，“简化思维”并不等同于“简单思维”，后者是一种不动脑筋，只图省力和方便的思维方法，它无法产生高效的行动方案。而简化思维则完全不同，它可以让我们从思维的迷途中获得解脱，可以帮助我们提高效率，更好地指导我们的行动。学会简化思维，将让我们在高效的行动中体会到更多的人生真谛。