第三章介绍了中小银行战略绩效管理理论体系,但理论体系的践行和有效落地离不开与之匹配的组织架构、规范化的工作流程和工具保障。本章将重点介绍保障战略绩效管理体系的组织架构、工作流程、工具保障,以及在落地执行过程中遇到的常见问题。