序言 只为成就卓越管理者
完成本书,我们花了十年时间。
十年的时间有多长?
算起来,人生也只不过是几个十年而已。
一、十年磨一剑,十年一本书
我与我的合著者曾写过很多关于企业管理和市场营销的图书,在这些图书中,每一本从酝酿到定稿所花费的时间都没有超过两年的。但是这一本书,我与我的合著者从2012年年初着手,直到2016年才仅仅将写作的基本素材收集完整。
2017年,我们开始动笔,不停地写,不停地优化和修改,两个人在不断探讨与磨合中,整整写了一年。
2018年,我们基本完成了本书的初稿。尽管我们对这一初稿有很多不满意之处,但谁都不敢继续修改了,因为对书稿进行修改的那种挑战、难度和煎熬远远胜过撰写的挑战、难度和煎熬。无奈之下,我们将其暂时搁置了下来。
2019年,我们终于又鼓起勇气对初稿进行修改和完善。直到2020年,我们才最终确定了本书的主体内容。然后,在和出版社编辑老师的不断碰撞中,又匆匆过去了一年。
2021年,当准备写这篇序言的时候,距离2012年年初已经过去了九年。我想,当本书最终上架与读者见面的时候,或许已超越十年之久了。
古人说“十年磨一剑”,而我们用了十年,终于完成了这本书,同时也完成了我们人生中的又一次蜕变。
二、遵循“天道”,极简管理
有史以来,人类为了获得食物,躲避自然灾害,繁衍后代,而不断总结自然规律和社会规律,希望从中可以找到指引方向的“天道”。这些“天道”常常被智者阐释为各种“定律”“法则”“定理”“效应”“规则”,等等。它们是人类智慧的财富,值得我们一代又一代地去研读和传承。
在本书中,每一个“天道”其实都在为人们讲述一个能引申到企业经营管理领域的道理,都能给现代企业管理带来源源不断的启发。这些“天道”中的大部分内容,如果不经过作者的收集整理和重新诠释,可能已经很少有人能够看到了,即使有一些大家在日常生活中耳熟能详的“口头禅”式的“天道”,大多数人也只是将其当作一个玩笑顺口说说而已,并不会去深究其真正蕴含的深层次管理内涵,这是一个挺悲哀的现象。
在这里,如果您不喜欢“天道”这个词的话,那我们可以依旧称之为“管理定律”。
三、重新看待中西方的管理智慧
作为本书的作者,本书完稿搁笔之时,正好是我们两人共同从事企业管理和市场营销研究与实践二十年之际。在这二十年中,我们阅读了大量东西方的管理与营销著作。
整体比较而言,西方的管理学偏重于通过实验获得结论,而东方的相关学说则更偏重于基于实践或观察的感悟、冥想或顿悟来获得结论。
所以,西方的管理学更像是自然科学,虽较为严谨,但其理论的适用范围相对狭隘;东方的管理学相对而言更像是社会科学,看似泛泛而谈,其理论的适用范围则相对宽泛。
对于国内的专业人士来说,有些人推崇西方的理论获得方法,因为它保证了科学的严谨性;有些人则推崇东方的哲思演绎,因为它能让我们举一反三,适用范围更广。
不过,在我们为本书的写作搜集素材并对这些素材进行分析总结的时候,发现东西方的思维和智慧其实并不违和。相反,它们之间是一种互为补充与完善的辩证关系。我们一致认为,对于指导管理的书籍来说,既要提供给读者严谨科学的内容,也要提供给读者多元和开放的视角,从而让东西方的管理智慧融合在一起,使读者感受到管理学其实应为自然科学和社会科学的完美融合。
换句话说,管理既是科学的,也是艺术的。
四、管理定律,历久弥新
在此,我们应该感谢有史以来对管理学进行实践、总结和研究的管理者、管理学学者、社会学家、经济学家、心理学家、人类学家、哲学家们和其他所有的实践者和学者们。
一位成功的管理者对社会的最大贡献不是自己创办了多么伟大的公司,赚取了多么巨额的财富,而是自己给时代和后人留下了多少管理经验。所以,我们最为推崇的,是乐于分享,并将自己的经验以图书或其他可分享载体的方式进行传承与传播的管理者,他们才是真正对社会有贡献的,真正值得社会尊重的。
真正的管理学者,应当向人们传授真正的科学管理理论,帮助他们在实践应用中,不断优化管理,不断推进中国企业乃至世界企业的管理水平,让整个经济社会和人类发展更加文明。
有人的地方,就有管理的存在。所以,社会学家、经济学家、心理学家、人类学家、文学家和哲学家们也在不断为管理学提供理论源泉。在本书中,很大一部分管理定律就是来自社会学、经济学、心理学、人类学、文学和哲学领域的贡献。所以,在搜集本书写作资料和撰写本书的过程中,我们同时也接触并积累了大量的多学科和跨学科的知识。很多知识之前并没有被引申到管理学领域,我们相信通过本书,能让读者眼界大开,在提升管理能力的同时,也完善自己的知识系统,扩展自身的认知范畴。
五、精进学习,精益管理
所谓“学而不用则废,用而不学则滞”,在本书之外,作者还设计了针对“管理定律”的问题或练习,让读者能及时有效地领悟和应用这些管理定律,以提高自身的管理能力,也提高所在企业的管理水平。也许,这才是我们历经十年,辛苦努力呈现这本书的真正意义。
另外,本书的知识不适于速读,而适于不断地揣摩和应用。我们希望读者在读完本书第一遍之后,不要将其立即放回书架,而是摆在您触手可及的地方,随时翻阅,相信里面的管理定律会在您的应用过程中产生新的内涵,让您的每一次阅读都有新启发。
六、只为成就卓越管理者
就作者看来,最好的管理并不是来自管理他人,而是管理自身。换一个角度来说,基业长青的企业背后,都有一支卓越的团队;卓越的团队背后,都有一个卓越的管理机制;而卓越的管理机制背后,都有一个卓越的管理者。所以,卓越的管理者就是基业长青的企业的一切。本书的出现,就是为了成就一个又一个卓越的管理者。
作为本书的作者,我们希望能和卓越的管理者交流学习,也很乐意听到读者的心声,如果您在阅读过程中,有交流的想法,可以添加我们的读者交流微信号(ynwanghao)。
漫漫十年,笔耕不辍,只为分享极真与极简的商业知识。
愿我们的每一位读者,都能成为卓越管理者。