序2

科技革命推动着财务不断演变。如今，世界正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代，以大数据、云计算、机器学习为代表的新兴数字技术，正改变着财务，也为财务数字化转型提供了技术支撑。《财务数据价值链：数据、算法、分析、可视化》正是中兴新云团队在财务数字化变革领域的探索与实践。

财务部门是企业天然的数据中心。在数字化时代，如何让数据成为有价值的信息，以最大限度地发挥数据作用，是财务数字化的核心要务。但是，财务还存在数据困境与决策困境两大挑战。第一，数据困境：财务部门汇聚企业从前端业务到后端财务管理的大量数据，但是，以往财务在数据集成、数据标准、数据质量、主数据、数据安全等诸多方面存在巨大痛点。这些问题严重阻碍数据的汇聚、共享和应用。第二，决策困境：经营管理中不同决策的制定都依赖于科学的模型，模型是由数据和算法提炼而来。但过去财务面对业务情况复杂、规则常变、需求不明确、维度多重的经营决策需求时，缺乏大量的数据集成与多样的算法构建能力，难以发挥决策支持与驱动的作用。这些困境导致财务在面对大量数据时，有做不完的表，理不清的数，但依然“说不透”现在，“看不清”未来。

要破解困境，财务需要引入数据科学的理念，并充分利用数字技术，搭建以数据治理、数据价值链、决策场景为核心要素的数据价值体系，以高质量数据为基础，通过对数据进行采集、处理、分析、展示，挖掘数据价值，赋能企业不同的决策场景。其中，将数据转变为价值的一系列过程，正是这本书中提出的“数据价值链”的概念。书中以数据价值链为核心内容，通过透彻的知识解析和丰富的实践场景，讲述了随着企业数据量的不断增大、数据采集处理能力的快速演进，财务可以通过数据采集、数据清洗、数据探索、数据算法、数据可视化等一系列过程，为业务部门与经营管理决策提供数据产品与服务。

随着数据价值链在财务领域的应用，我们将欣喜地看到未来财务的变化：财务的能力在不断扩展，财务不仅专注自身专业职能，更有能力深入业务与管理决策，实现价值创造；财务部门将会围绕数据相关的工作衍生出来全新的岗位，比如数据分析师、数字化工程师等等，未来的财务会成为企业数据的分析者和企业经营状况的描绘者；财务人员也需要不断地优化自身能力结构，学习数据科学，发展成为符合企业需要的、懂会计规则+懂管理方法+懂技术工具+懂数据科学+懂商业战略的“五面”俱到的综合型人才。这些改变，令人期待，也是这本书能够带来的启发。

未来的世界一定是数字化的世界。财务部门需要尽快转变思维，提高数据素养，成为数字化先锋。衷心希望《财务数据价值链：数据、算法、分析、可视化》这本书可以帮助更多的财务人员、财务组织主动拥抱变革，推动财会行业真正走进数字化时代。

中兴新云高级副总裁

陈东升

2022年4月