上市公司培训体系搭建:培训经理工作笔记
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一、参训学员上级的沟通

学员也想认真学习,但是现实中还要工作,在上课的时候还要想着工作。

对项目经理来说,就要考虑如何为学员减负,让其心无旁骛地参加培训。我们要做好其上级的沟通工作,让其了解培训实施情况,不要对学员造成干扰。请学员的上级领导在学员出发前协助做好工作安排,在下属出发前做好宣导,鼓励其在培训过程中充分展示个人和团队的风采!发送培训过程剪影:例如领导致辞、班委竞选、上课过程、研讨、考核、颁奖、大合照等。