第24章

施工现场的空间利用

摘要：向空间要效益，精确计算工作区域面积，避免施工措施材料浪费，规范化管理，量化管理，系统化管理，因地制宜的利用每一处空间。

关键词：规范化，量化，系统化，因地制宜

经历了长期的施工现场粗放式管理之后，施工项目利润主要来自于物资和洽商索赔，而施工现场的规范化细分式管理一直得不到发展，而施工项目最大的损耗和最大的利润也在此，原因在于管理细化对项目技术管理是有很高要求的：技术管理应该知道自身的管理效果和管理结果，具有预见性并且具有管理引导性，使管理效果向着好的方向进行，本文就是对此进行一些概括性的阐述。

在项目开工前，承建商一般都拿到了施工图和地勘报告，不过地勘报告一般有50%以上是准确的，在开工前实地勘探也是十分必要的，这也是唯物辩证法强调的实事求是；大部分国内项目是用初步设计图纸施工，而拿到施工图项目已经完成一半了，有些更惨，连初步设计图纸都没有出全，还有些就只是开发商的一个大概设想。为了整个项目的盈利，承建商要做的却不能少，这是盈利的关键，即开工前的总体规划，在未来的日子总体规划有调整，但主题思想是不会变的，有调整也是在坚持实事求是，一切依据现场条件和施工状况，这个施工状况包括业主变更、设计院出图进度、施工现场条件和物资供应商情况。总体规划包含现场区域划分，业主资金跟进前景，承建后备资金储备情况，自供材料大概数量，自供材料供应前景，供应商材料供应前景（包含供应商风险），设计图纸跟进前景，其他承建商合作风险。这里主要描述现场空间利用内容，其他不做阐述，施工现场主要划分有：办公区，生活区，食堂，作业人员（员工）休息区，自供物资储存区，物资加工区，供应商物资堆放区，其他承包商物资加工区和物资堆放区，作业区，场内交通。

业主项目管理，项目监理，承建商项目部，供应商办公室，其他承包商项目部尽量在一个区域内，区域不必太大，够用即可，把空间留给物资加工和物资场内倒运。承建商项目部作出各项目部的分配，划出责任区域，保障消防通道的畅通无阻，毕竟火灾是施工现场首要防范，其次就是防盗，尤其是内部盗窃。办公区出入口和安全巡视由承建商项目部负责，而各责任区的安全则是各项目部负责。毕竟是进场前实地考察后，根据业主的计划，办公区可以稍微大一些，如果可能承包商和供应商较多的话。

施工现场除了场内的交通畅通外，与之重叠的还有水、电、燃气、网络，为了避免物资的浪费，尽量不用临时设施，现场直接接入市政公共水电气网，并做好建筑的接入准备，这样场内交通和部分绿化直接变成永久设施了。不过考虑到国内市政管网是由各地的市政总公司完成，可以让他们先行入场施工，不用等到最后。

生活区是现场作业人员和管理人员居住的地方，属人员密集区，也是火灾多发区，有条件的工程将管理人员的住宿安排在民房，而把生活区的电压降为36伏，这多少有些不人道，这样可以减少火灾发生机率，也降低安全工作的压力，不过最好不要这样，方法是人想出来的，逃避问题总是不好的。首先要大体估计所有人员人数，保证每名作业的个人空间感，不然就会和富士康员工跳楼一样，需要确保一点就是各板房不要有衔接，这会侵犯到个人空间感，而且也不利于保障消防通道的畅通，再就是生活区内一定要有绿化，尽量做成永久的。

食堂必须是一个独立区域，这是现场内唯一不用承建商项目部动火许可监管的地方，只是例行安全巡视，尽量由承建商负责全部现场人员的就餐工作，其他公司上缴伙食费即可。食堂只能提供一般15%的人员就餐，毕竟这只是施工现场的附属部分，更多的是要留给物资加工和物资储存，至于其他人可以到办公区或者作业人员休息区就餐。

一个施工现场就是一个小社会，员工没有良好的心理状态是不可能完成一个施工项目，所以要有一个作业人员休息区，还负责着安排就餐。作为休息区，有室内设施，有室外设施，还有小超市，满足现场人员的日常生活需要，当然要保障消防通道的畅通，每个人的休息空间，本文所支持的观点是管理人员，作业人员在一处地方放松娱乐，虽然管理人员有自己的休息环境，不过这样有利于不同公司间的协调工作。

物资储存区是绝对禁火的，而且消防斧、消防带，水源，灭火器是最多的，尽量向高处发展，大而笨重在下层，轻巧的在上层，分门别类，根据燃烧特性，分开放置，不至于使一场大火就烧了所有的物资，越易燃的越要在下层，便于搬运及灭火。当然，当主体结构、二次结构，初装修完成后，根据承包商或供应商的承包特点和进场顺序，可以分批分区域的将储雪区设在建筑物内；当然，同样要考虑的是便于到达物资加工区。

物资加工区的动火作业是在承建商的监督下进行的，如果离作业区很近，可以考虑传送带至今泵送入作业区，不过传送高差不宜大于3.5米，传送带一般适用于同层输送物资，这样可以少利用塔吊、电梯这些垂直运输工具。当然垂直运输工具的布置是要考虑加工区的位置、物资倒运距离，保证最经济运输，同时要避开振动较大的混凝土泵，共振的危害都是有目共睹的。需要计算不同物资加工机械的最小工作空间，及可能的相互干扰的特性，同时不影响物资的运送，交叉安排各施工机械。再就是可以考虑分层加工，充分利用垂直空间，不过具有较大振动，且影响垂直加固和倾斜支撑的，放在下层。同样物资加工区也可以移入已完工的建筑物内。

本文希望尽量使用不拆模不拆架安全极限施工，也就是不大于三层的不拆模连续施工，不过考虑到物资运输的便利性，特别是垂直运输，塔吊或临时雇佣吊车，采用阶梯式分层分区域施工，这时用传送带和电梯作为运输补充。

场内主要通道交通，各区域内交通，分好责任区，不堆物，不占空，及时清理，保证消防通道的畅通。每150米布置消防架：消防桶、消防斧、消防带、灭火器，每300米一处水源。

本文所阐述的空间利用，就是利用被人忽视的碎片空间，化零为整，成为承建商的利润点，钱袋子，还有就是约法三章，无规矩不成方圆。这是对辩证唯物主义的实事求是的基本观点的最好诠释。