有效管理的5大兵法:用文化管公司(全新修订版)
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第三节
企业家的“三好”修炼

成功的企业家必须具备什么样的素质?

企业家如何加强自我修养?

这个问题是有标准答案的,即企业家必须要具备好品德、好才华、好心态“三好”,以及有态度、有能力、有素质“三有”。

好品德:志存高远、意志坚定、心胸宽广。

好才华:认知能力、决策能力、执行能力。

好心态:赢家心态、学习心态、创业心态。

一、企业家必须具备的素质:好品德

成功的企业家,必须具备三个好品德:志存高远、意志坚定、心胸宽广。

事实就是如此,决定企业家能否成功的因素远远不是业务、资源、技术等等,而是品德、才华和心态这些每一个人都可以通过自身修炼而获得的东西。

这也充分说明,要做事先做人的道理。自身修养到位了,做事才能成功;自身修养不到位,做事不可能成功,即便侥幸的成功,也是“德不配位”必遭祸殃。

1.志存高远

绝大多数情况下,队伍中的绝大多数人都是没有主意的,谁能提出建议并且能够自圆其说,谁的主意就会是团队的主意,谁就是领导者。但只有志存高远的领导者,才能聚集起队伍,并带领队伍克服前进道路上的各种艰难险阻,抵御路边的各种诱惑,最终成就伟大事业。

所有的伟大企业都是从很弱小的时候就立意高远、胸怀大志的。

中国共产党在只有几十个人的时候就设立了实现共产主义的远大目标,正是这种远大的理想带领他们走向最终的胜利。当时,比共产党强大的地方武装力量很多,各省的军阀也势力巨大,但是后来很快都灰飞烟灭了,原因就是因为他们没有远大理想,只是靠江湖义气以及金钱聚拢起来的乌合之众,缺乏凝聚力,遇到困难即会四分五裂。只有志存高远才能面对各种艰难险阻不动摇,才能跨过千山万水去争取胜利。

志存高远,就是情怀、道德和理想。

优秀的企业家必须是有情怀的。情怀就是未来、精神和他人,而不是现在、物质和自己,一个只考虑现在、只考虑物质、只考虑自己的人是没有情怀的,一个愿意考虑他人,考虑未来、考虑物质之外的精神和灵魂的人是有情怀的。真正能够走得远做得大的人一定是有情怀的人,因为大家要追随的是有情怀的人。

优秀的企业家必须是有道德的。大丈夫有所不为有所必为,任何时候都应该坚守道德底线,而非只在对自己有利或者无害情况下坚守道德底线,而且应该把自己的道德底线设得高一点。

优秀的企业家必须有远大理想。人们要追随的是能够成就大事的英雄,越是能力强的人越是如此。如果刘邦说“我的理想就是当亭长”,张良、韩信、萧何是不会追随他的。

2.意志坚定

所有成功者,都是意志坚定的人,清楚自己想要什么、清楚自己怎么做能得到想要的。同时,他们也有强大的执行力能够得到自己想要的,善于调整自己的心态应对过程中的挫折和失败。

我曾经是一个每天要吸两包烟的人,2009年4月的一天,我突然开始不喜欢自己吸烟的形象,于是我决定戒烟,从那时开始就一支烟都没有吸过。朋友们纷纷问我是如何做到的,真的做到了吗?我的回答是,一个男人,如果连对一支烟的欲望都控制不住,那还能做什么?

记得高中时读过一本小说《海水下面是泥土》,书中那种男子汉气概给我留下了极深刻的印象。书中的男主角“少校”讲过他和他的同母异父兄弟的差别,“他们像白老鼠,聪明、家教好,但是他们缺少艰苦奋斗、挣扎求生的本能。我是一只褐色老鼠,可能只能当兵,但我吃苦耐劳、不怕牺牲。如果我的腿陷在夹子中,为了脱身,我会把那只夹住的腿弄断,在所不惜,他们准不能”。所有的成功者都是小褐鼠,温室里圈养的小白鼠是成不了气候的。

所有的竞争最后都是精神的竞争,精神垮了人也就败了,只要你的精神不垮,你就有可能在竞争中胜出。所有的成功者都是心力强大的人,有“断腿求生”的气魄和对自己的狠劲儿。我的信念是:只要肉体没被消灭,精神就不可以垮掉,即便筋疲力尽也要比对手多坚持5分钟,即便是跪着倒下也要比对手晚一点倒下。

没有人能预知自己这辈子会走哪条路,更不可能预知路上会遇到什么人什么事,我们唯一知道的就是我们每个人都必须要经历很多很多考验,生活中的很多事,不到最后一秒钟都很难确定结果。

面对如此多变、如此不确定的人生,我们有什么“法宝”可以让自己的人生过得更好?我认为如果有“法宝”,这个“法宝”就是强大的心力,让自己的心力强大起来,意志坚定是我们可以更好地应对未来的重要基础。

只要不认输,奇迹就可能出现,如果认输了就失败了。高尔夫球场上,最后一个球入洞之前;德州扑克桌上,最后一张牌发出之前;人生旅程中,在闭眼离去之前,什么奇迹都可能发生,什么奇迹都可能出现,前提是不能放弃,如果放弃,一切就结束了。

创业路上内忧外患经常是一起来,漫长的创业过程,最终考验的首先是创业者的意志,然后才是资本、技术等实力。商场上竞争到最后,拼的都是人的心理素质、意志力,谁垮掉了谁放弃了谁就失败了,谁扛住了谁坚持下来了谁就最后成功了。

只有拥有强大心理素质的人才适合创业,才可能成功,世界上80%的创业失败是因为放弃,而80%以上的放弃是因为意志垮掉了。要想成功,必须让自己成为一个心力强大的人,任何时候任何情况都必须顶住。

意志坚定就是自信、坚持、结果导向。

成功者都是超级自信的。自信未必能成功,但是不自信一定不可能成功,如果不自信,就不会敢于去争取,不争取就没有任何机会成功。

成功者都是超级能坚持的。不撞南墙不回头、撞了南墙也不回头,就是用头把南墙撞开一条缝也要冲过去。

成功者都是结果导向的。在他们看来,没有结果就是没做,他们认为理由和借口只是失败之后博取别人同情的工具,没有任何意义,他们根本不屑于为失败找理由。

意志力80%是天生的,通过后天培养和训练仅仅可以有一定程度的提高。俗话说,三穷三富活到老,没有人能够一直走在平路上,没有人能够一帆风顺,所以只有那些意志力强大的人能成功。强大的意志力让他们永不满足,让他们能睿智地看待发生的一切,能迅速调整自己的心态,唯有如此,才能应对创业路上的千沟万壑。

意志力强大的本质在于志存高远并且能够迅速调整自己的心态,让自己永远处于理智和清醒之中,让自己永远在向着目标前进。

意志力羸弱的人都是不能控制自己情绪的人,更别谈调整自己的心态了,他们只会一味放纵自己的情绪,不但会让情绪在放纵中放大,还会影响到自己身边的人,结果必然与自己的愿望适得其反。

3.心胸宽广

一个心胸狭隘的人也许有可能幸运地成为一把手,但是有能力的人不会愿意追随一个心胸狭隘的人,企业家必须心胸宽广。

心胸宽广就是空杯心态、包容和成就他人。

成功者都是空杯心态的。一个装满了水的杯子不可能接纳任何新的水,同样,一个人只有拥有空杯心态,才可能学习和吸收新的东西。成功者都是破除心中执念的人,不会在意是“我的”还是“别人”的想法,而是在意“对的”“有效”的想法;不会在意“我”是错了还是“没错”,而是在意事情“做成了”。

虽说创业者都是偏执的,只有偏执狂才能把别人都认为不可能的事做成,但是应该偏执的是对成功的渴望,而非“我”或者“我的”。

成功者都是能包容的。人无完人,如果不能包容和自己不一样的人或者意见,如果不能包容有缺点的人,很难发现人才,很难凝聚人才,而孤家寡人是成就不了大事的。

成功者都是有成就他人之心的。他们不但乐见下属成功,而且总是主动创造机会帮助下属成功,唯有如此心态,才能让每个下属都愿意追随,并竭尽全力,一个把所有的光环和机会都留给自己的人,不会有人愿意追随。

志存高远、意志坚定和心胸宽广,是企业家必须具备的好品德,也是所有成功者必须具备的好品德。世界就是如此奇妙,这三个成功者必备的素质,都跟行业无关,甚至跟业务能力无关,是每一个人只要想就有可能自我修炼获得的。

成功,首先在于做人,一个志存高远、意志坚定、心胸宽广的人,想不成功都难,做人上有问题,不可能成功。

二、企业家必须具备的素质:好才华

在我看来,企业家必须具备三种能力:

认知能力,也称见识。一个人要有四大认知能力,四大认知即世界观、价值观、人生观,以及对万事万物本质和规律的理解。

决策能力,即做出正确决策的能力。人生,就是一个选择接着一个选择,成功者都是拥有做出成功决策能力的人。

执行能力,人世间所有的事情都是做出来的而非想出来的,认知和决策决定方向,执行决定最终结果。执行能力包括个人能力和领导能力两方面。

认知能力、决策能力和执行能力,是人的三大能力,是产生其他能力的能力,企业家必须具备这三大能力,而且越强越好。

1.认知能力的修炼,就是建立起自己的四大认知体系

所谓认知能力,就是建立起自己的四大认知体系,建立自己对世界、是非、人生以及万事万物本质和规律的认知。建立自己的认知体系,是一个人一生中最重要的事情,一个没有自己认知体系的人,是没有灵魂的,无异于行尸走肉。有了自己的认知体系,相当于有了一把尺子和工具箱,对任何问题都知道如何评判,知道如何寻找解决方案。有了自己的认知体系,再接触到任何新的认知,就可以用自己的认知体系去框一下,看看是否相符,如果相符就给自己点个赞,强化自己的认知自信。如果不符合,一定要马上搞清楚是新认知错了还是自己错了,如果是自己错了,就要修订自己的认知体系。

思考是建立起自己认知体系的唯一的路径。思考比读书重要,一个只读书不思考,尤其是不思考构建自己认知体系的人是无法构建起自己的认知体系的,这就是俗话说的死读书、读死书,越读越傻。

认知事物时,要从个体、个体在体系中的位置,以及个体之间的相互关系三个维度认知。认知体系有没有标准答案?认知体系有四个:世界观、价值观、人生观、万事万物观。所有事物都是你中有我我中有你的,所有的事物都是处在时刻变化过程中的,不存在亘古不变的独立存在,所有的事物都是有因必有果的。我认为,价值观也有标准答案,杀生、偷盗、妄语肯定是不好的,善良、布施、成人之美肯定是好的。人生观,我个人认为基本有标准答案,人生该怎么过,虽然千人千面,但是活成自己想活的样子、活在当下、温暖他人成就自己等,应该是每个人共同的选择。万事万物观,不论是物质还是事件,或者是为人处世,我认为都有其本质和规律,掌握规律尊重规律即可成功,不尊重规律一定会失败。

人之所以异于禽兽,是因为人有认知体系,尽早建立起自己的四大认知体系,是人生最重要的事情。认知体系的建立,核心是思考,辅助的是向别人学习以及读书,有了建立认知体系的念头,就会积极通过向别人学习或者读书去获取信息,最终经过自己的思考形成自己的认知体系。

2.决策能力的修炼,就是建立自己的决策模型

有人统计过,每一天人要做出四万多个决策,虽然绝大多数都是身体本能下意识地决策,但毫无疑问,决策是人生最重要的事情,没有决策寸步难行,决策决定结果。

很多时候,选择比努力重要。如果选择在沙漠上种地,戈壁上挖井,付出再多的时间再多的努力也不会有结果;如果选择了平庸的战略,就会“杀敌一千,自损八百”陷入苦战;如果选择了高明的战略,就会“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。

如何做出正确的决策,避免错误的决策呢?两个要点:第一是有自己的决策模型,第二是敢于决策。

决策模型是一种算法,包括决策时要考虑的因素,以及各个因素的权重。人和人的差异在于有没有决策模型以及决策模型的科学性。没有决策模型的人靠感觉随机决策,很可能遗漏决策时应该考虑的因素而做出错误的决策,更大的可能是决策没有一致性,每一次决策考虑的因素都不同,而一系列杂乱无章的决策是不可能引领我们走向最终的目标的。同样,有决策模型但是决策模型不科学的人,也无法保证大多数决策是正确的。企业家修炼自己,一定要重视建立和完善自己的决策模型,使之科学而高明。

下图是我的决策模型,不论是工作还是生活上的任何决策,我都会严格依据这个决策模型来思考,考虑三个要素。每个要素的权重原则上各占三分之一,每个决策根据具体情况权重可以微调,但是必须三者都兼顾到:

(1)先问目的

做决策之前,先搞清楚要决策的事情的本质以及与自己之间的关系:

·此事,我们的收获有哪些?

·这些收获是我们必须要的吗?

·这些收获如果没有,会影响我们主要目标的达成吗?

很多人在做决策时,其实并没有认真去想这些问题,更没有想清楚这些问题,只是看到大家都去做自己就去做了。或者父母要求自己去做,自己就去做了;或者是好朋友说一起吧,自己就去做了;或者是觉得闲着也是闲着,自己就去做了。

很多时候我们以为一件事情的结果就是我们想要的,而且是我们非要不可的;很多时候我们以为一件事情是我们可以做成的,以为一件事情是我们唯一能做的。这些都是对于要决策的事情本身认知不清楚,依据这些错误的认知做出的决策当然是错误的。

我的观察是,如果先问清楚目的,我们每个人正在做的事情至少有一半是不应该做或者可以不做的,实际上,我们大量的时间和资源都被浪费了,试想一下,如果依然是现有的时间和资源我们只做目前一半的事情,我们的工作和生活会是什么样子?

(2)权衡利弊

问清楚目的之后,就要权衡利弊。

世界上没有“百利而无一害”的事情,也没有“百害而无一利”的事情,所有的事情都是有利有弊,有得有失的,这个世界的本质就是如此。

我们应该做的选择是两个:一是抓住重点,避免舍本逐末;二是两害相权取其轻。

决策之前,要分析清楚:

·最坏情况下,此事的结果是什么?我们是否可以承受?最好情况下,此事的结果是什么?对于我们要抓的重点有多大意义?

·此事我们成功的概率有多大?此事我们的代价有多大?

·如果不做此事,还有其他更好的方案可选吗?

(3)符合三观

所有的决策,不管我们承认不承认,骨子里是我们的三观在起作用,本质上人生观、价值观和世界观无时无刻不在影响我们的决策。最好的决策,是符合三观的决策,越是重大决策,越要依据三观来决策。

违背自己人生观的决策,即便收获再多再大也不会令我们开心和快乐;违背价值观的决策更是我们不应该做的;违背世界观的决策,必然没有好结果。例如这个世界的本质是所有的事物时刻处于变化过程中,没有永恒不变的事物,如果我们在决策时追求永恒的感情,必然无法达成,使自己以及相关的人陷入痛苦之中。

3.执行能力的修炼,要从个人能力和领导能力两方面展开

如果说认知能力和决策能力是选择做对的事情的能力,执行能力就是把对的事情做成的能力,这是更难的一件事。

同一件事情,A可能做不成,而B能做成;同一个人做一件事,次序、节奏、时机不同,结果也会截然不同。

并不是只要有美好的想法,事情就能做成。再美好的想法,如果不讲究策略、直来直去,很可能也是做不成的。世界上最遗憾的事情就是怀着美好的愿望去竭尽全力做一件对的事情,资源也够,一手好牌,但是因为能力问题而没有做成。

所以,我们必须不断加强自我修养,不断提升自己的执行能力,对于企业家以及所有想成功的人尤其如此。

人的执行能力包括个人能力和领导能力两个方面。

(1)个人能力,核心是靠谱、得体和进取

靠谱就是唱歌的调子跟曲谱一致,演奏乐器的调子跟乐队的调子一致。不靠谱不着调,就会被踢出组织,没有人愿意跟你合作。每个人的成败其实在过去早已注定,此时此刻之前,所有的人都在根据你的每一个言行举止给你贴标签,如果贴的都是靠谱的标签,所有的人都会愿意与你合作;反之,所有的人都会对你退避三舍。

言行举止、为人处世符合自己的身份和角色,符合当时的场景和氛围,既不交浅言深,也不交深言浅,即是得体。每个人都处在多个组织之中,在每个组织中的位置也各不相同,每个场景下每个氛围下都能够得体,是一种非常强大的个人能力。

知道进取、敢于进取、有能力进取是成功的前提,随时随地积极进取,誓把5%的可能变成100%的现实的人是能力强大的人。

修炼个人能力最简单的方法,是按照五行文化中的十二条令去做,持之以恒,就是一个靠谱的、得体的、进取的人。

(2)领导能力,核心是建班子、定战略和带队伍

领导能力是成功者必备的能力,只要不是一个人做事,就需要领导能力。领导,即引领和引导,俗话说“人无头不走,鸟无头不飞”,企业没有一个强有力的领导是不可能成功的。企业家,是带着一群未知的人(前进路上需要不断招贤纳士),去一个未知的地方(所有的创业都是要创造一个现在还不存在的未来),去做一件未知的伟大事业(未来成功时我们做的事情一定不是此时此刻我们正在做的事情),没有强大的领导能力不可能成功。

修炼领导能力,最简单的方式是修行五行文化中的经营三要素:建班子、定战略、带队伍,这三个能力是领导能力的核心。五行文化中的管事四步法和管人四步法,是带队伍的有效方法论。

关于修炼认知能力、决策能力和执行能力,因为篇幅关系,本书就不做详细展开了,诸君如果有兴趣,可以阅读我的另一本书《精进有道》,里面有详细阐述。

三、企业家必须具备的素质:好心态

我坚定地认为,心态决定成败,我们都是因为先具备了某种心态才得到了某种结果。道理很简单,心态决定了我们的思维方式和决策,也决定了我们的行为,而行为决定结果。

赢家心态、学习心态和创业心态,是所有成功的基础,没有这些心态,一定不可能成功;拥有这些心态,一定可以成功,不是在此处就是在别处。心态,80%以上是天生的,20%是后天环境影响以及自己领悟和学习来的。

1.成功必须具备的第一个好心态:赢家心态

先有赢家心态,而后才能成为赢家。

我总结的赢家心态是:自信、自主、自强、自嘲,如果不具备这四个心态不可能成为赢家,具备了想不成为赢家都很难。

自信,坚信自己行,坚信自己比别人强,越是艰难越向前,坚信舍我其谁,尤其是所有人都不行的时候,自己一定会挺身而出。

自信未必会成功,但是不自信一定不会成功,因为不自信的人根本不敢挺身而出,连成功的机会都没有,尤其是对于领导者而言。如果不自信,下属们不可能自信,这就是为什么一头羊带着一群狮子打不过一头狮子带着的一群羊。

自主,坚信我命由我不由天,从来不听天由命,从来不把自己的命运交由别人决定,凡事都要掌握主动权,永远有B计划,永远追求自己掌握自己的命运。

自强,永远竭尽全力,不做则已,做就要做到最好。所有的成功都是九死一生的结果,没有超强的自强意志力,走不到终点。

自嘲,能够放下,善于通过各种方法来迅速调节自己的情绪和心态,让自己永远处于自信满满、斗志昂扬的状态。

自嘲是抵抗巨大压力以及迅速调整自己情绪和心态的最有效手段,大多数人不具备这种能力,敢于自嘲的人是心态极其强大的人。自嘲是成功最需要的一种能力,没有人能够一帆风顺,遇到挫折和失败是常事,能否不被挫折和失败打垮?能否不被旁人甚至是最亲近的人的嘲笑和忽视打垮?如果能,才可能成功,否则已经失败了。

2.成功必须具备的第二个心态:学习心态

学习心态,即随时随地让自己保持空杯状态,随时愿意放弃自己错误的想法,随时愿意学习别人的长处。学习心态是一个人能够进步的基础,没有学习心态的人,很难学习新的东西,也极其固执,没有学习心态是进步的大敌,不进步的人是不可救药的,不可能成功的。

世界上最值得敬佩的人,不是力量最大的人,也不是最聪明的人,而是会学习的人。

学习,是人最重要的一种能力,我将之称为“母能力”,是提升我们能力的能力。人与生俱来的能力除了吃喝拉撒睡以外大概就只有直觉了,除此之外,所有的能力都需要后天学习。所以,有没有学习的意识,会不会学习,是人和人之间差别的全部原因。

学习有三种方法,向书本学、向先进学和复盘。

第一种是向书本学,多读书。我有一个体会,凡是爱读书的人都笨不到哪儿去,也差不到哪儿去,不论男孩女孩。老祖宗说得对:“腹有诗书气自华。”“熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟。”书籍是所有人思想的总结,写书是很难的一件事,如果想给别人一碗水,自己必须得有一桶水。每本书都是作者思想的结晶,经过作者大量的提炼分析总结的结果(当然那些“剪刀加糨糊”的书除外)。喜欢读书的人都不会太差,不论是选伙伴还是选恋人。

第二种是向先进学。三人行必有我师,只要身边有人某方面做得好,就分析出个一二三,搞清楚人家为什么做得好。这样的人像海绵,不断吸收周围的营养,会越来越强。

学先进是最聪明的学习方法,看到身边任何人任何一点做得好,都花心思去琢磨,用三条总结出人家为什么做得好。能够总结出人家为什么好,基本上就离学会不远了。看到俞敏洪演讲好,就认真总结总结,为什么好、好在哪里,如果想明白了,下次自己演讲水平自然可以提高一点儿;去参加一个活动,如果感觉好,就仔细观察观察,看看人家是怎么做的、为什么这么做,下次自己组织类似活动的时候,把别人好的地方都吸取过来,效果自然不会太差。

俗话说,吃一堑长一智。学先进可以让我们在别人吃一堑时自己长一智,这是学习的高境界。不会学习的人,吃一堑不长智;会学习的人,吃一堑长一智;比较会学习的人,吃一堑长三智;最会学习的人,身边的人吃一堑自己长三智。

第三种学习方法,复盘。这是最有效的学习方法。

我们不但要爱学习,还要会学习。会学习的人,就如同海绵一样,随时随地都在从周边汲取营养、汲取能量,让自己每时每刻都在变强大;不会学习的人,相当于一个只有流出没有流入的湖,再强也会越来越虚弱的。一个会学习的人和一个不会学习的人,相当于一个不断在前进,一个停在原地,彼此的差距自然会越来越大。

3.成功必须具备的第三个心态:创业心态

创业心态,不是创业者专有的心态,而是所有成功者都必须有的,体现的是高度的使命感、不达目的决不罢休的韧劲儿,以及关注终极结果使命必达的信念。因为创业是世界上最难的事,所以我将之命名为创业心态。

在我看来,创业心态包括三个要素:主人担当、结果导向、终极思维。我一直认为,是否在创业,不在于股权多少,甚至不在于是否拥有股权,不在于职务高低,只在于心态。如果以创业心态在做事就是在创业,否则就不是在创业,换言之,一个打工人如果以创业心态在工作就是在创业,他就绝不是一个简单的打工人。我自己的经历就是如此,我用两年时间从公司的临时工做到常务副总裁,用四年时间做到公司的股东。同样,一个拥有企业100%股权的老板,如果没有创业心态,就不可能创业成功。

创业心态就是主人担当。

主人担当就是把自己当作主人,把公司的事情当作自己的事情办,把企业当作自己的命根子。

著名经济学家弗里德曼说过:花自己的钱办自己的事,既讲节约又讲效果;花自己的钱办别人的事,只讲节约不讲效果;花别人的钱办自己的事,只讲效果不讲节约;花别人的钱办别人的事,既不讲效果又不讲节约。

经济学最重要的假设就是,人都是经济人。所以本质上,人在做自己的事时,最负责任,最讲究投入产出比,既讲效果又讲节约;而且,人只有在做自己的事时,才最敢负责任,不用担心自己是否有权力决策,不用担心别人高兴不高兴。

成功这件事,不论是自己的成功,还是带领一支队伍去追求成功,都需要高度的责任感与担当,需要平衡风险与收获,投入与产出,如果没有主人担当,不可能成功。

创业心态就是结果导向。

结果导向就是始终盯着结果,一切为了结果,以达成结果为工作的唯一目标。

结果导向就是不达目的誓不罢休,只要有5%的希望就要将之变成100%的现实。

结果导向就是敢于担责,在道德之上,只关注能不能达成结果,有没有更好的路径和方式可以达成结果,而不是拘泥于过程正确和个人免责。

结果导向就是不找理由不找借口,只论功劳不论苦劳。

创业心态就是终极思维。

终极思维就是不忘初心,永远关注能否达成终极目标,永远确保达成终极目标。

终极思维就是时刻牢记终极目标,不被过程带着走,不因过程中的困难就放弃。

终极思维就是盯着对实现终极目标有价值的事儿做,随时复盘,随时关注目前的所作所为是否在引导我们向实现终极目标而去。如果不是,敢于马上主动调整,而不是拘泥于上级的指示或者当期的KPI达标。

终极思维就是永远留有余力,再有把握的事情也不“倾其所有”孤注一掷,永远给自己留下可以东山再起的最低限度的干粮。创业路上,要永远给企业留下在一分钱收入都没有的情况下可以支撑公司最小规模运作的十八个月的资金。

一个领导者,如果没有终极思维,很容易被过程带着走,很难取得真正的成功。

我曾经提出一把手必须有三个好的习惯:向前看、向后看和B计划。这就是终极思维。

向前看,就是要有预见性。要不断地向前看,思考未来会发生什么事情,凡事如果有足够的提前量,再大的坎儿也不是坎儿。

有人说预见性是天生的,我不同意,在我看来,预见性是一种工作习惯,是可以训练的。闭上眼睛想一想一个星期之后公司会遇到什么问题,任何人都能够想清楚。那一个月后呢?两个月后呢?慢慢就可以预见六个月、八个月以后的事情了。

向后看,就是及时复盘。通过复盘,审视自己是否在正确的航线上,如果不是,就马上调整。通过复盘,不断总结经验教训和规律,提高自己的能力。能力越强,在意外发生时的应对能力就越强,一条沟,对于成年人根本不是事儿,一迈脚就可以过去,但对于一个儿童就是一个迈不过去的坎儿,这就是能力对于结果的影响。

B计划,就是永远提防变化,永远留有余力,永远有备份方案。对任何人任何事都信任但不绝对信任,认为任何事情没有“落袋为安”之前都存在变数,认为任何只要不是由自己可以单独决定的事情都存在变数,任何时候任何事情都要有B计划、C计划甚至D计划,唯有如此,才可能成功。

社会很复杂,只有那些有终极思维的人才有可能成功。