第83章 风波
这次签约招商会结束之后，幸福男孩品牌成为了全球网络社交媒体排名前三的热搜关键词，一时之间全球各地掀起了加盟幸福男孩品牌的热潮，短短三个多月，幸福男孩鲜花从花海全面走向中国市场，走向东南亚，穿梭来到法国英国等欧盟国家，继续漂洋过海来到了美国、加拿大、墨西哥等美洲国家市场，从最开始签约150家鲜花店铺布点，再增加到470家，五月底突破至3000家，6月底突破至1万家，截止至7月底达到创纪录的2万家幸福男孩连锁鲜花店铺，开始有向全球各个角落遍地开花的趋势。
往往你的一时走红和风头盖过了一些人，往往会引起一些人的嫉妒甚至憎恨，或许这就是人性的缺陷，并非所有人都是道德高尚的人，不知从几时开始的，幸福男孩品牌开始出现了负面的言论和舆论，其主要指向是幸福男孩利用主流媒体和公众的追捧，先是成立幸福男孩基金会塑造和展现幸福男孩慈善公益的公众形象，利用这个慈善公益的公众形象，其真正目的是为了推广幸福男孩品牌在全球各地圈钱大发横财，这是当前负面舆论的主流观点，这对幸福男孩的品牌形象造成了打击，品牌加盟速度开始变得趋冷，在现有加盟的2万家店铺里有少部分店主也同样持有类似的观点，并且在推波助澜，这对公司的发展造成了潜在的危机。
在这种舆论风波背景下，为了扳回这一回合，重塑幸福男孩品牌形象，于是在8月2日上午10点，我和草草、詹姆斯先生、汤米女士、杰瑞先生、托马斯先生，还有丽莎女士、简安女士再次齐聚一堂，在美国纽约幸福男孩基金会总部召开了一次紧急的董事会和理事会会议。
我首先开门见山的说：前阶段我一直忙碌着幸福男孩品牌的开店事宜，截止到今天公司开了有2万来家幸福男孩鲜花店铺，营业利润已经达到3亿美金以上，这远远超出了我们的想象，这是一件值得可喜可贺的重大业绩，但是想必大家近来看到过一些新闻媒体和网络社交媒体对幸福男孩品牌的负面舆论，今天召集大家一起来开会，一方面倾听一下大家的真实想法，另一方面看看有没有好的解决办法来重塑幸福男孩品牌形象，扳回这一回合。
我话音刚落，托马斯接话说：短短三个月取得如今的成绩真是令我们投资人非常高兴，面向未来前景无可限量哈。对于您担心的负面舆论可能对幸福男孩品牌的负面打击和影响，这在美国乃至全球跨国性的品牌公司发展历程中，难免都会出现负面的舆论，每一次的舆论公关成功，都让公司取得了阶段性的胜利，把不利于己的负面转化为正面，积极优化和改善产品服务，建立消费者的忠诚度和口碑，最终消除了人们的偏见，赢得了大众的喜欢和追捧，咱们需要来一次成功的舆论公关才行哦。
我说：托马斯你说的非常正确，那么你有什么好的办法吗？
托马斯说：办法总比问题多，兵来将挡水来土掩，大家可以一起想想办法，怎样搞一次成功的舆论公关，扳回这一回合，把负面舆论转化为正面舆论，我这边全力提供力所能及的所有支持哈。
我说：嗯，我知晓了。
这时詹姆斯先生接话说：我提供一个人协助你搞一次舆论公关，想必你知道她是谁。
我笑了，说：你说的是彭莹莹女士吗？
詹姆斯说：是呀，她是这方面的媒体传播专家，知道怎样制造热点来引导舆论。
我说：好呀，我欣然接受她的指教，你那边打声招呼哈。
詹姆斯说：OK。
草草面向我说：还记得我们为什么做幸福男孩这个鲜花品牌吗？
我说：知道呀，让这个品牌名字来传递我们无声的爱，无声的温暖，通过鲜花把我们这份爱和温暖传递给我们身边的亲朋好友们，这是我们做这个品牌的初衷呀。
草草说：对呀，那么我们实际上做到了多少呢？
我说：似乎没有做到多少哦，只有9.11事件受害者家属们每个月能定期收到我们的鲜花，其他都是加盟店主，通过买卖形式实现鲜花的转移。
草草说：是呀，那这个是不是背离了我们做这个品牌的初衷呢？为什么很多人的目光转移到我们获取的财富上，而不是转移到我们想做的初衷上面呢，是不是有什么不足的地方呢？
我被草草这三问卡住了，清了清嗓子，说：是的，你的质问让我茅塞顿开，我们的确有很多不足的地方，并没有实现我们做幸福男孩这个品牌的初衷，反而越来越背离了这个初衷，才导致很多人的眼光盯在我们获取的财富上使他们嫉妒甚至憎恨，才有了这些负面舆论和品牌发展危机，你说我分析的，对吗？
草草说：你分析的完全正确，只有找对了病根，才有治病的方法，才有可能完全治愈病根。
我点头，说：我完全同意你的观点，那么既然已经找到了病根，那么治病的方法是什么呢？
草草说：能否从幸福鲜花公司所得利润中拨出一定比例的资金，复制这个每月定期无偿捐赠幸福男孩鲜花给到9.11受害者家属们的成功案例，应用到每个国家里，无偿捐赠给所在国家里的哪些孤寡老人、哪些遭受疾病折磨的人以及受到战争创伤的家属，由幸福男孩基金会出面做这些工作，通过鲜花把我们这份爱和温暖传递给他们，你觉得这个方法可以吗？
我眼睛一亮，高兴的说：这个提议切中要害，这正是我们幸福男孩品牌的初衷啊，用我们赚来的钱拨出一定比例来回馈社会，回馈国家，形成一个良性循环，堵住一些人的嘴巴和嫉恨，这无疑是最好的解决方法。
丽莎接话说：理事长，你理解的非常正确，在美国这个国家，有无数的亿万富豪和公司成立了慈善公益基金会，把公司挣来的钱拨出一定比例捐给慈善公益基金会，一方面能够树立公司和品牌形象，让赚钱机器持续下去，另一方面可以实现他们回报社会和国家的心愿，会让他们公司和个人赢得社会和他人的尊重。
我说：是的丽莎，我完全同意你的意见，根据你多年来的从业经验来看，那些美国的亿万富豪和跨国公司们，他们每年会从公司拨出多少比例资金用于做慈善公益呢？
丽莎说：一般比例较小，大致在1-5%左右，当然也有个别的亿万富豪公司，拿出公司利润10%以上的个案。
我点头，说：嗯，我知晓了，想必大家都听到丽莎和草草的分析和建议了，那么我们是否可以做出大胆的决定，把幸福男孩鲜花股份有限公司所得利润拿出更多比例去实现幸福男孩这个品牌的使命和初衷呢？
杰瑞接话说：我首先表个态度，我支持你大胆的决定，无论比例是多少。
我说：谢谢您，我的好领导。
汤米接话说：我也表个态，我支持你大胆的决定，姐姐永远站在你的背后支持你。
我感动的说：谢谢你姐姐，我知晓你的决定了。
托马斯说：你打算每年从公司拨出多少比例资金用于做慈善公益呢？
我直截了当的说：百分之二十，甚至到百分之三十，公司留存70%-80%的利润用于每年的股东分红和留存资金，请问托马斯先生您会同意吗？
托马斯说：用赚来的钱拿出20%或30%用于做慈善公益，这对公司的品牌和形象以及长期发展大有益处，我为什么不同意呢？
我笑着说：好，您这样说我心里就有数了。
这时，简安女士插话说：如果把公司每年的20%或30%利润拿出来捐给我们幸福男孩基金会，我就同意。
我接话说：那肯定是捐给我们幸福男孩基金会哦，这样你们的爱心才有发挥的地方呀。
简安笑了，说：是呀，我同意，看看我爱人的意见喽！
这时所有人的目光齐刷刷的望向詹姆斯先生，于是詹姆斯接话说：我老婆的意见，就代表我的意见。
话音刚落，大家都被詹姆斯逗笑了。
我接话说：感谢大家对我工作的支持，我宣布我们幸福鲜花公司本年度拿出20%的利润全额捐给幸福男孩基金会，实施无偿捐赠鲜花计划从美国覆盖公司服务的全球所有国家，并且扩大支助对象的国家范围，使我们的鲜花捐赠和我们的资金支助起到两条腿的平衡作用，具体就由丽莎女士带领团队实施这个扩大计划哦，大家同意的话，就举手表决一下。
这时，在场具备投票权的所有董事成员一致举手表决通过了本次大胆的决定，看着此时此景，我心里泛起了幸福的泪花，因为这一次的大胆决定，距离实现我们的梦想更近了一步。
在我感动之余，丽莎举手发言说：感谢大家对我们幸福男孩基金会的大力支持，我会尽快制定出一份扩大实施计划包括明确鲜花数量和支助资金需求等，提交咱们理事会成员决定哈。
我接话说：OK，那就辛苦丽莎了。