3.6.1 指挥管理控制机构

装备保障物流系统的顺利实施必须通过建立起具有权威性、统一性的组织指挥体系，指挥协调组织内部与外部关系，实现既定目标。以崭新的视角，积极探索适应多样化军事行动和非战争行动的装备保障物流指挥管理控制机构。装备保障物流指挥管理控制机构主要包括陆军装备器材保障指挥管理控制机构、装备器材保障机关、各级保障仓库、器材基本保障队和器材机动保障队。

1）全军装备器材保障指挥管理控制机构

全军装备器材保障指挥管理控制机构负责制订全军装备器材规划计划、战备保障预案、政策法规和标准；负责装备器材经费的申请、分配、使用、管理、检查和监督；指导全军装备器材的计划、筹措、储存，以及人员培训、科学研究、学术交流、技术革新、成果推广等组织计划工作；负责重要武器装备、大型零部件、油料轮胎等正常周转器材和陆军储备维修器材的具体筹措、储存、供应等管理工作；负责全军战备储备器材、出厂配套器材和正常周转器材数据的统计工作。

2）装备器材保障机关

装备器材保障机关包括全军装备器材保障机关和战区装备器材保障机关。全军装备器材保障机关是器材调配与运输的最高指挥机构。装备器材保障机关获得器材的态势信息，包括全军、战区、队属器材仓库的器材储存情况、器材种类数量、位置分布情况，并通过全军机动保障力量进行器材运输保障。全军装备器材保障机关还应对前送器材的运输情况有指挥管理控制能力，包括能够确认前运器材的内容并掌握整个前送情况，能够临时调整器材供应对象和运输路线。战区器材保障机关是本战区器材的调配与运输的最高指挥机构，一般是指战区一级；它完全掌握本区的器材仓库的储存情况，可对战区、战术器材仓库进行指挥管理控制，并最终通过仓库实现器材的运输保障。

3）各级器材保障物流中心

器材保障物流中心主要包括全军、区域、基点三级物流中心。它们是装备器材保障机关下一级器材执行机构。物流中心的主要业务是器材的储存与分发，以及战时机动保障力量的组建。

4）器材保障队

器材保障队分为基本保障队和机动保障队，基本保障队是器材保障的基本保障力量，负责逐级或越级器材保障供应任务；机动保障队是装备器材的机动前送运输力量，通常需要脱离仓库本部独立承担器材直接供应任务。机动保障队应获得自身携带器材的内容信息，包括器材种类、数量。机动保障队还应具有自动导航能力，包括最佳路线选择、自身位置定位、导航，并可将自身的信息及时传递到上级指挥机构。