3.5 业务管理系统规划

通过建立业务管理系统，一是形成基于筹供中心的业务管理流程，形成信息的共享和统一管理，实现一体化的装备器材保障；二是通过实行消耗规律统计分析制度，形成器材消耗科学预测，实现装备器材科学筹措；三是建立分级分类管理机制、限额储备机制和库存器材质量管控机制等；四是通过建立按需供应、快速响应机制和落实合同商保障制度，实现器材的及时供应。