3.1.1 装备保障物流系统筹供流程

装备器材筹供工作的衔接主要由各级器材管理部门和各级物流中心仓库完成，在现有保障模式下，器材需经逐级申请、统一订货、逐级供应，才能最终到达使用部队。按照器材供应的时机不同，供应流程可分为年度批量供应和临时请领两个方面，基本上是采用一年供应一次（年度批量供应）为主和一次补充供应为辅的办法，特殊需要时，可临时请领器材。

1.器材年度批量供应流程

器材年度批量供应流程如图3-1所示，对于年度批量供应，部队库存和器材申请等信息逐级上报至全军机关，并由全军机关依据部队需求和经费情况向工厂订货；工厂依据订货合同组织生产并向全军物流中心供应器材；全军机关根据战区器材申请及其库存水平，结合工厂生产情况，制订分配计划；全军物流中心根据分配计划将器材供应到区域物流中心或基点物流中心，并向全军机关反馈分配计划的执行情况。基点物流中心（队属仓库）接到器材后即可开展本年度的维修保障工作，并在年末向部队机关上报消耗及库存情况，进而产生下一年的器材申请。

图3-1 器材年度批量供应流程

2.器材临时请领流程

对于临时请领的器材，其基本保障流程如图3-2所示。

图3-2 器材临时请领流程

图3-2所示是一种比较典型的供应方式，即下级单位向上级单位提出申请，上级单位检查本级库存，如果库存可以满足需求，就由本级仓库供应所需器材，如果库存不足，就向更高一级单位进行申请，更高一级单位再检查本级库存，如此往复，最终向生产厂家订货，满足部队器材需求。