2.3.4 蒙特卡洛模拟

蒙特卡洛模拟考虑到了一个活动的持续时间、成本、资源和关系等各方面的不确定性，使用风险登记册中记录的风险来管理活动持续时间的不确定，或者直接用最乐观、最可能、最悲观持续时间来估算活动持续时间。基于项目干系人对估算的置信水平，每个活动都得到一个估算概率分布。当对估算的置信水平很高时，一个较小标准偏差的概率分布将被选取，反之亦然。

图2-6 一个单一活动的持续时间概率分布示例

蒙特卡洛模拟在分配了估算和概率分布后开始运行。一次模拟由很多迭代组成，每个迭代代表了一个可能的项目结果。每个迭代计算时，蒙特卡洛模拟软件会选择活动持续时间（和所用成本等），这些选择是在项目团队所选的活动类型，以及活动估算的概率分布的范围内进行。模拟的结果会产生一个包含了关键路径、持续时间和成本的进度模型实例，并被记录在册。这个过程将重复多次，最后得到每个所选活动的持续时间、成本、开始日期和结束日期的概率分布，以及项目整体的持续时间、成本、开始日期和结束日期的概率分布。图2-6展示了一个单一活动的持续时间概率分布示例。

通过进一步分析，可以确定具体活动落在关键路径上的概率，以及在期望的置信水平下识别出对项目影响最大的风险。应该密切监视那些最频繁出现在关键路径上的活动和那些高优先级的风险，以便提高项目按时完成的概率。可以用特制的应用软件来完成蒙特卡洛模拟。