从静态的角度看，绩效计划是HR与部门、员工之间签订的衡量工作目标完成情况、确定绩效考核相关事宜的契约；从动态的角度看，绩效计划是上下级之间就应该完成哪些工作以及工作需达到什么标准的讨论，只不过这个讨论最终会落实到书面上。根据责任主体与时间周期的不同，绩效计划可以有多种类型，如部门绩效计划、月度绩效计划等。
