第3节　关于写得好

一、如何做能谋善干的写手？

不要满足于做为文而文的任务式、事务式写手，而要敢于担当，立志做以文辅政、以文鼎新的参谋型、智慧型写手！

1．舍得花精力

2019年3月1日，习近平总书记在2019年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上谈到学习理论时，强调“要舍得花精力，全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学”。

五句话中，“舍得花精力”是前提、是关键、是根本。

舍得花精力，就是要暂搁种种诱惑，舍得拿出时间，能够端正态度，做到心无旁骛，真正动脑走心。

只要下决心放下手机，离开酒桌，关上电视，忙里偷闲，走进图书馆、书房或任何安静处，或者捧起书本，或者铺开报纸，或者点开网页，就离能谋善干笔杆子的距离近了一大步。

2．提升阅读质效

信息时代，处处是信息，处处是“地图”，处处有宝贝。提升阅读的质效，就是要四处寻媒介，动态兜全情况；精心深阅读，广泛储备素材；分类萃与合，随时揣摩备用；沙场秋点兵，实战靶向储备。具体内容将在第5章“磨刀子”中展开。

比如，如果平时能够在“外情”方面多些搜集阅读，那么在参谋辅政的广度上就会更加得心应手。视野宽，则思路宽、思维活。在省级单位工作，各省的党代会、政府工作报告等综合性材料，均应主动收集研习；在市县乡单位工作，全国排名前30市县乡、全国资源禀赋相近市县乡、地域相近市县乡的综合性材料，均应主动收集研习。研习中，重点参阅亮点思维、共性方法及可复制、可借鉴的措施办法。如此，才能谋到点子上，谋到关键处。

平时的储备，决定了我们的底蕴，平时将剑刃磨利了，战时才会有能力亮剑、有底气亮剑。

3．多到一线实践

在一线能捕捉到最鲜活生动的实际情况，能用具体的画面贯穿起抽象的上情、下情、内情、外情。只有把抽象、冰冷的文字和具体、生动的实践关联起来，所拟写的文稿才能接地气、有生命。

其实，负责文字综合的同志是鲜有机会离开办公室的。那就不妨多走出办公室，到业务处室科室中走一走，问一问他们到基层调研了解到的具体情况，看一看他们带回来的一手资料，顺便学一学他们的具体业务，这毕竟也是最接近一线实践的战场。

百闻不如一见。如有到外地调研的机会，应提前认真做好设计安排，在完成规定动作的同时，根据参谋辅政的需要提前设置一些自选动作，提前同相关同志约好，虚心求教问题，全面掌握情况，全方位接受实践洗礼。

4．主动练脑练手

是骡子是马拉出来遛遛。

在围绕岗位职能和具体业务，动态调度掌握上情、下情、内情、外情的过程中，不妨多写写信息稿、通讯稿、政论稿，向单位网站、行业报刊、地方日报投一投。

这既是深度掌握情况、研习业务的过程，又是练脑练手的好方法，更能持续增强成就感和写作信心。

假以时日，既能成为业务上的佼佼者，又能成为单位小有名气的写手。一箭多雕，何乐而不为？！具体攻略，可参看第5章“磨刀子”第5节中的《如何向刊物投稿》一文。

5．高标准完成每个文稿任务

珍惜领导交办的每次文稿任务，在广度、深度上要搜到极致、看到极致、写到极致。

对一些例行的文稿，不要被动等上面通知，要主动及早谋划设计、及早调度调研，全面弄清情况，科学研判形势，科学研究举措。

具体起草文稿时，要格物致知、竭尽全力，快速调动平时储备的各方面资料，快速调度调研最新情况、最新素材，快速领会领导意图，高标准、高规格、高质量完成任务。

这既是对自身的一种磨炼，又能为组织和领导兜全情况、研好形势、谋实措施，为其科学决策和推动工作提供强有力的支撑，真正达到以文辅政鼎新的效果。

二、疫情防控对写材料有哪些启示？

1．从领导接受采访时的应答方式，感悟拟写文稿的至高标准

疫情防控中，一些地方领导在不同场合接受采访时的应答方式，给了愚拙很大启发。

有的一问三不知，对谋划工作急需、必需的基本数据做不到及时精准掌握，更何况这些数据体量并不大，调度统计并不复杂，也不需要填很多表，几个电话就能搞定。你我他都可能不同程度地存在这样的问题，我们也不用五十步笑百步。这深刻警示我们：写材料也好，用材料也罢，评价一个材料或者一段工作的基本标准，不在于是否弄得多么工整、圆润，而在于是否聚焦实际问题、围绕服务对象，真正把情况兜明白了。

有的没有照本宣科，而是对着一张表、一个图侃侃而谈，应对自如。台上答卷的风采，离不开台下大量精准具体的工作，离不开领导本人及写材料者的贡献。无稿侃侃而谈的前提是有稿。这个稿，不是为稿而稿，而是有具体的调度、翔实的数据、精准的分析、完美的呈现。这也深刻启发我们：写材料并不是闭门造车地码字，写材料也好，用材料也罢，我们既要有材料，更要敢于扔掉材料，不管有无材料，关键是认识和解决问题。

有的念一是二是三是四是，有的直接一段话。前者不见得比后者多么有逻辑、多么有章法。对情况是否深度掌握，对问题是否深刻思考，对举措是否深入研究，一张嘴、一对比就可以看出来。这也深刻启发我们：写材料，内容远胜形式，写材料也好，用材料也罢，内容上的深度远远胜过表面的一二三四花架子。

材料的至高标准本就是没有所谓材料。我们应追求的，不在于材料本身，而是对事和人深度研究后的思路举措。而这种深度研究和思路举措并不见得就是我们写出的材料。

因此，我们应崇尚的是这种深度研究的态度和做法，而不是为写而写、刻意罗列一二三四。

写材料、用材料的最大价值不在于材料本身，而是基于对情况掌握后的谋划，不是做材料的批发者、宣读者，而是做一个能兜清情况、提出务实举措的顶级谋士和实干家。

2．从一篇信息稿感悟干工作、写材料如何迅速打开局面

一篇信息稿中的一段话给了愚拙深刻启迪：“从扫黑除恶战场转向‘扫毒除疫’战场，来武汉4天，夜以继日连续作战，边调研、边熟悉、边思考、边研究，‘恶补’疫情防控情况和相关知识，想尽快成为一名深度的‘知情人’和推进这项工作的行家里手。”

这段话特别是“恶补”一词，揭秘了中央指导组干工作、拟文稿的方法，也同愚拙的四个深度研究高度契合。

干工作，写材料，能否快速打开局面、扭住关键，一方面取决于长时间艰苦细致的学习、思考、储备、积淀，也就是把“恶补”放在平时；另一方面也取决于战时的“深度”“恶补”。

要想成为综合领域的笔杆子，至少应是半个业务通，或者具备短时间搞清搞懂业务的学习能力、专业素养。

很多同志急难险重工作顶不上去，材料写不出来，说到底就是不舍得花精力“恶补”。

突然接到重要工作或材料，如何进行“恶补”，才能让工作出彩？

开头那段话本身就是方法论。

“恶补”的方法是“边调研、边熟悉、边思考、边研究”。正所谓没有调查就没有发言权，好的方法不会凭空产生，而是源自艰苦卓绝的调研和思考。

“恶补”的关键是“深度”。不能浮在面上，要深入进去，很多事情往往是一深入就具体。

“恶补”的目标是当“知情人”和“行家里手”。稍微遇到点儿急难险重的任务，就以不懂为由推脱，永远成不了大器。要想把工作干到极致，把文稿写到极致，就需要成为行家里手，至少是半个业务通。

刀在石上磨，人在事中练。突如其来的疫情，其实也是笔杆子们一次难得的磨砺本事、提升能力的契机。除了完成本职任务外，不妨设想，假如自己是某一级领导，面对这些状况，应该怎样迅速打开工作局面？从拟写材料的角度，我们也应该动态关注各级各方面部署要求、经验做法，结合单位实际和本职工作，第一时间掌握各方面情况，第一时间研究对策举措，打好各种提前量。

要想保持输出端持续稳定，保持一个高水平写作状态，就需要持续稳定地输入，动态掌握各方面情况。尤其是这段时间，动态情况太多，需要输入的会议材料、讲话材料、信息材料非常多，都需要深阅读、深思考，对人的体力和精力考验是极大的。但没有这些做支撑，肯定写不出高质量的文稿，工作也很难干在点儿上，在输出端难以做到稳定高质量。

希望我们愿意并能够“恶补”，将工作干到极致，将文稿写到极致！