哈佛经理会议通则
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第三章 哈佛经理会议准备

一、会务准备

主席应如何控制会议以增进其实效?谈到控制,管理学界有这么一句脍灸人口的名言,可供作参考:最好的控制便是避免丧失控制!为了避免对召开的会议丧失控制,主席应在开会之前做妥准备工作。就一般性的会议而言,开会之前的准备工作至少包括下列八项:

(1)会议目标的设定;

(2)与会者的选择;

(3)会议时间的选择;

(4)会议地点的选择;

(5)会议场地的布置;

(6)议程的指定;

(7)会议通知的派发;

(8)开会前的最后审查。