瓦拉赫效应：成功，要懂得经营自己的长处

经营自己的长处，让人生增值

奥托·瓦拉赫中学时，父母为他选了文学之路。一学期下来，老师的评语是：“瓦拉赫很用功，但过分拘泥，即使有着完美的品德，也绝不可能在文学上发挥出来。”无奈，他又改学油画，但这次得到的评语更令人难以接受：“你是绘画艺术方面的不可造就之才。”大多数老师认为他成才无望，只有化学老师觉得他做事一丝不苟，这是做好化学实验应有的品格，建议他试学化学。瓦拉赫的智慧火花一下子被点燃了，并最终获得诺贝尔化学奖。这就是人们广为传颂的“瓦拉赫效应”。

比尔·盖茨的成功，与他把握住未来的大趋势，尤其是懂得经营自己的强项密不可分。

盖茨一开始就与伙伴保罗·艾伦看到了个人电脑将改变整个世界的趋势，他们经常通宵达旦地探讨个人电脑世界将会是什么样子，对这场革命的到来深信不疑。对于初出茅庐的微软来说，“它将到来”是他们的坚定信念，而他们为这将要到来的计算机时代开发软件。虽然他们没想到他们的公司能迅速跻身于世界舞台的前列并发挥超凡的作用，但他们至少窥见了IBM或数字设备公司这样的主板生产公司已陷入自身无法意识到的困境了。

盖茨的技术知识是微软所向披靡的成功秘诀中最重要的一条，而这也正是他的核心强项，他始终保持着对这一领域的决定权。在许多时候，他比对手更清楚地看到未来科技的走势。

微软公司的同事们都盛赞盖茨的技术知识让他独具优势。他总是能提出正确的问题，他对程序的复杂细节几乎了如指掌。

和盖茨以强项打天下的套路如出一辙，微软公司把开发新产品作为全部事业的中心，根据市场需求推陈出新，发挥自身优势，力求变弱为强，深谋远虑，未雨绸缪，牢牢把握住世界信息产业市场的未来。

微软实际上类似于一个动态的人体系统。它之所以能有效运行，是因为微软人将竞争所需的各种技术能力和市场知识结合起来，并且付诸行动。微软公司今日的成功，很大程度上得益于盖茨准确的市场定位和产品的推陈出新。人们公认微软公司的成功是由于“不停地创新”，而盖茨对未来形势精确的分析和其独有的战略眼光，以及对强项的经营程度，不仅为微软公司的员工，也为其对手所称道。

这一切正是“瓦拉赫效应”的典型体现，幸运之神就是那样垂青于忠于自己长处的人。正如松下幸之助所言，人生成功的诀窍在于经营自己的长处，经营长处能使自己的人生增值。

承认缺憾，弥补缺陷

在美国某个学校的一间教室里，坐着一个8岁的小孩。他胆小而脆弱，脸上经常带着惊恐的表情。他呼吸时就好像别人喘气一样。

一旦被老师叫起来背诵课文或回答问题，他就会惴惴不安，而且双腿抖个不停，嘴唇也颤动不安。自然，他的回答时常含糊而不连贯。最后，他颓废地坐到座位上。像他这种小孩，自然很敏感，他们会主动回避多姿多彩的生活，不喜欢交朋友，宁愿沉默寡言。但是，这个小孩身上也有一种坚韧的奋斗精神。对他而言，正是他的缺憾增强了他奋斗的热忱。他并没有因为同伴的嘲笑而使奋斗的勇气有丝毫减弱。相反，他使经常喘气的习惯变成一种坚定的声响；他用坚强的意志，咬紧牙根使嘴唇不再颤动；他挺直腰杆使双腿不再战栗，以此来克服他与生俱来的众多的缺陷。这个小孩就是西奥多·罗斯福。

他并没有因为自己的缺憾而气馁。相反，他千方百计把它们转化为可以利用的资本，并以它们为扶梯爬到荣誉的顶峰。他用这种方法战胜自己的缺憾，这种方法是大家都可以用得上的。到他晚年时，很少有人知道他曾有过严重的缺憾，他又曾经如何惧怕它。美国人民都爱戴他，他成了美国有史以来最得人心的总统之一。

盖茨说：“我们尊敬罗斯福，也希望我们能像他一样，为改变命运做些努力。如果我们尝试着去做一件还有点价值的事，假如失败了，我们便借故掩饰自己，那么我们就是在以自己的缺憾为借口了。”缺憾应当成为一种促使自己向上的激励因素，而不是一种自甘沉沦的理由。