修心三不:不生气 不计较 不抱怨
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第二章 管理情绪,找出负面情绪的根源

成功人士办事不靠发脾气

我们确实不可能完全回避或控制发脾气这件事,因为这是一种生理机制。首先,我们肯定不能放纵负面情绪,而是应该努力对暴怒的行为进行控制。关于控制情绪,这里有几个要点值得牢记。

掌握事情逻辑,当你更清楚事情的逻辑,对流程更明白,自然会减少很多由于不确定带来的恐慌,从而更为理智豁达。如果你能知道事情发展的流程,预测到事情发展的结果,你就不会恐慌,而是可以按照制定好的计划,一步一步地完成任务、处理事情,不再为未知的情况陷入负面情绪。

找准努力目标,一个人需要有清晰的自我定位,再通过具体的目标体系来管理自我情绪,才能做好相应的自我管理和自我约束。当事情进行得不顺利时,人们往往容易发脾气。在这种情况下,发脾气是因为你本身没有把事情做好。这时发脾气极可能是怪罪别人,也可能是在跟自己闹别扭。要避免出现这样的情况,就要做好目标管理。先明确目标,再做好流程,最好把每个步骤做好,你才能够获得好的结果,为控制情绪提供一个有力环境。

掌握方法论,俗话说:“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”当一个人能够拥有更多的办法解决问题、化解矛盾,遇事才不会产生急躁的情绪。也就有效避免了心浮气躁,从而历练得更为沉着睿智。

当一个人更多地为他人着想,不是急于争取自己的利益时,就会看淡得失,情绪也就会变得更加平和、淡然。我们可以观察一下自己身边那些不怎么发脾气的人,你会发现他们性格温和,特别具有亲和力,这是一个人的品性中难能可贵的一点。当你真的能够设身处地为他人着想,学会站在他人的立场去思考对方的需求,换个角度看问题,你的眼光才不会仅仅局限于自己的世界。才不会急着去证明自己,也不会急于去打压别人,这样就能抑制住发脾气的冲动。

提升社交经验与沟通技巧,如果你懂得人际交往中的准则,知道如何有效地与人沟通,不仅可以办好事,还可以从中收获正能量。在别人眼中,你也就成为亲切友善、好相处的人。不懂得如何与人沟通,在沟通过程中双方都会十分痛苦,从而产生负面情绪,造成不必要的矛盾。可见,学会沟通技巧,也可以让自己活得轻松舒服。

成功人士正是具备了以上这些素质,他们能预见到事情发展的逻辑,还事先想好了应对办法,同时懂得运用情商去化解矛盾。那么,成功人士具体是如何做到不发脾气的,我们不妨来借鉴一下。

松下幸之助是日本著名企业“松下电器”的创始人。他一生纵横商场,被称为“经营之神”。或许在人们印象里,像这样的大企业家应该是个铁腕人物。事实却恰恰相反,松下幸之助为人谦和。他曾用一句话概括自己的经营哲学:“生气会影响你的判断,要谦和大度,要虚心倾听他人的意见。”

有一次,由于一位下属办事缺乏经验,弄得公司的一笔货款很难收回来。松下幸之助非常生气,并为此在大会上对这位下属毫不留情地批评了一番。

事后不久,松下幸之助的情绪恢复了平静。回想一下这件事,结果感到万分后悔。因为当初这笔货款放出去的时候,他是知道的,并且在货款发放单上签了字,而下属只是没有把好审核关而已。要说做错,他本人应该负大部分责任。而他却没有主动承认错误,还把责任全部推给了下属,实在不应该。还因为自己一时激动,言辞不当,批评下属的话也很激烈。这就严重地损害了下属的自尊心,也会让该员工感觉委屈和不公平。

想通之后,松下幸之助没有顾及自己身为老板的面子,立刻打电话给那位下属,诚恳地道歉。恰好在当天,那位下属乔迁新居。松下幸之助便登门祝贺,还亲自动手帮那位下属搬家具,忙得一头汗也顾不上擦。下属见此情景,深受感动,原谅了上司。

然而,松下幸之助的“悔过”并没有结束。一年后的同一天,他又给那位下属寄去了一张明信片,并在上面留下了一行亲笔字:让我们忘掉这可恶的一天吧,重新迎接新一天的到来。

看了松下幸之助的亲笔信,那位下属非常感动。从此以后,他加倍努力,再也没有犯过任何错误,对公司鞠躬尽瘁。

还有一次,松下幸之助聘请了一位叫后腾清一的安全生产部门主管。正是因为他勤奋敬业,松下幸之助才将他招揽至麾下。很快,他就制订出一套新的安全管理办法,并投入运用。然而不久,公司下属的一个工厂发生了火灾,使公司蒙受了巨大的经济损失。许多职员都认为是后腾清一的责任,正是他上任后推行了这套安全管理办法造成的事故,愤怒的职员们要求对后腾清一进行严肃处理。

松下幸之助知道这件事以后,也是非常生气。但是,他很快就冷静了下来。经过认真分析,松下幸之助发现这套新的管理办法虽然还存在缺陷,但总体思路、管理手段是非常先进的。只要加以完善,定会确保安全生产,为企业带来巨大效益。因此,他非但没有批评处罚后腾清一,而且还表扬了他敬业刻苦的精神,并对其进行了奖励,随后又拨出一笔专款,供后腾清一研究改进这套安全管理办法。

果然不出松下幸之助所料,得到老板奖励后的后腾清一很快走出失败的阴影,更加勤奋工作,不久便研制出一套科学完备的安全管理办法,投入生产运营后产生了良好的效益,为松下公司的发展壮大做出了巨大贡献。

松下幸之助不愧为“经营之神”,他经营企业的关键在于他会控制情绪,正确面对问题。

当一个人在生气时,他的理智和思考能力就会大大退化,变得像一个小孩子一样不成熟。人在非常生气时,其思考变得不成熟,情绪变得一发不可收拾,言语不知节制,表现失态等,简直是不忍直视。这时候说的话、做的决定往往不能解决问题。我们在盛怒之时,先不要急着说话,也不要急着做决定,以免一步走错,导致满盘皆输的局面。

我们仔细想想,很多时候我们发脾气,根本就没有必要。

首先,发脾气并不会改变任何事情。面对做错事的人、知道错了的人,不等你发脾气,他就改了;而不知道错的人,你怎么发脾气也没用。有时候,我们还会莫名其妙地朝周围的东西发脾气。电脑总是死机,好好的门就是打不开,不小心撞到了桌子角……而你拍打电脑、踢门、砸桌子有意义吗?这种乱发脾气的幼稚行为,其实反映了一个人心智不够成熟。只要有一点挫折,就会怨天尤人。

当你生气的时候,你可能并不是在对别人发脾气。真正让你感到生气的,可能另有原因,甚至是你自己。我们仔细想想,就会意识到:愤怒很少是其他人的问题,它通常只是我们自己的毛病。正所谓看别人不顺眼,是因为自己的修养不够。下次你想发脾气的时候,不妨先照照镜子,先看看镜子中的自己。相信你会发现,让你陷入愤怒的原因根本不是来自外界,而是来自你的内心。