实训一 企业物流作业成本核算

实训背景

某企业本月生产A、B两种产品，其中A产品的技术工艺过程较为简单，生产批量为40 000件；B产品的技术工艺过程较为复杂，生产批量为5 000件。本月共发生制造费用220 000元。A产品和B产品的生产加工工艺不同，各自所耗用的作业资源也不同。该企业采用作业成本法计算产品成本。该企业管理人员想精确核算产品成本，经作业分析研究，发现该企业间接费用的成本动因有5个：采购次数、准备次数、质量检验次数、机器工时和维修工时。有关资料如表2—13和表2—14所示。

表2—13 产品成本资料汇总表

表2—14 产品作业分析资料汇总表

实训目的

熟悉作业成本法的基本原理和一般程序，掌握作业成本法计算产品成本的基本程序以及作业成本法下制造费用的分配方法；通过与传统成本法的比较，体会作业成本法对企业决策的重要性。

实训准备

了解作业成本法的内涵、原理及计算步骤，熟悉Excel操作。

实训步骤

(1)熟悉实训背景，确认所给定信息。

(2)采用传统成本法 (以机器工时作为分配标准)，根据资料编制A、B两种产品的制造费用分配表 (见表2—15)。

表2—15 制造费用分配表 (传统成本法)

(3)采用作业成本法，根据资料编制A、B两种产品的制造费用分配表 (见表2—16)。

表2—16 制造费用分配表 (作业成本法)

(4)根据以上计算结果，编制A、B两种产品的成本汇总表 (见表2—17)。

表2—17 产品成本汇总表

(5)假设决策者计划让单位售价高于单位成本5元，根据传统成本法计算结果确定A、B两种产品的销售单价，试分析可能造成的不利影响。

(6)实训结束后，在课堂上分享计算结果，全班一起交流，探讨作业成本法对企业决策的重要性。

实训评价

教师对实训过程及结果作出综合评价 (见表2—18)。

表2—18 企业物流作业成本核算评分表