任务二 明确管理会计的职能和信息质量要求

一、管理会计的职能

会计的职能是指会计在企业生产过程中所具有的功能。一般来说，管理会计的职能是对企业未来生产经营活动进行事前计划与控制，也就是正确地分析过去，有效地控制现在，科学地筹划未来。

分析过去就是利用财务会计所提供的信息，做进一步整理、加工和延伸，以更好地适应控制现在和筹划未来的需要。

控制现在就是控制企业的经济活动，使之严格地沿着决策既定的轨道卓有成效地进行，确保决策目标的实现。

筹划未来就是充分利用所掌握的丰富资料，运用科学的方法进行定量分析与定性分析，帮助管理当局做出正确的判断和选择。预测和决策是筹划未来的主要形式。正确的预测是优化决策的前提和先决条件。

二、管理会计的信息质量要求

管理会计提供的信息要适应企业管理需求，具体而言，管理会计在信息质量方面主要应遵循以下要求。

（一）准确性

准确性也称为可靠性，是指所提供信息在一定的范围内是可靠的，不可靠的信息不仅对管理没有用处，甚至会误导决策，影响企业的经营业绩。管理会计是面向未来的，许多信息建立在估计和预测的基础上，主观因素不免要影响信息的准确性。需要说明的是，可靠的信息并非要求信息绝对精确，而是在一定的环境和条件下，管理会计应尽可能提供正确、可靠的信息。

（二）相关性

管理会计服务于企业的管理决策、内部规划和控制，其信息不受对外报告规范的约束。大量地使用预测、估计的信息，可能达不到财务会计信息的客观性和可验证性的要求，但对于管理会计而言，信息的相关性往往优于客观性和可验证性。

（三）可理解性

可理解性也称为易懂性，如果提供的信息不为使用者所理解，那么其作用就会降低，甚至不被决策者所用。因此，管理会计提供的信息应以使用者容易理解为准则，即以使用者容易理解和接受的形式及表达方式提供。而提高易懂性的途径就是管理会计人员应与信息的使用者加强沟通和协商，在管理会计报告的呈现形式和内容方面多进行讨论。

（四）及时性

及时性是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。在现代社会经济环境中，管理者需要的信息越快越好，只有及时的信息才有助于做出正确合理的决策，才有可能把握机会获取成功。但是，及时性和准确性往往难以同时兼顾，为了追求准确性就可能牺牲及时性，反之为了追求及时性就可能牺牲准确性。因此，企业应根据实际情况，在及时性和准确性之间进行权衡，以满足决策者的需要。

（五）成本与效益原则

管理会计提供信息受成本与效益原则的约束，即提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。因此，管理会计对信息收集和处理程序的设置，即评价指标的设计，控制措施的运用，都应考虑其成本与所产生的效益，如要权衡方法的详略、程序的繁简及数据的精确度等。

项目小结

管理会计是以灵活多样的方法，搜集、加工、分析会计信息及相关资料，为企业内部管理人员正确地进行计划、决策、控制、考核服务的会计。本章阐述了管理会计的主要内容、特点、职能和信息质量要求，突出了管理会计与财务会计的区别。

练一练

一、单项选择题

1．财务会计的服务对象侧重于（ ）。

A．内部管理人员

B．企业外部的投资人、债权人等

C．企业董事会

D．企业总经理

2．管理会计与财务会计的联系体现在（ ）。

A．二者的信息来源相同

B．二者都要遵守公认的会计原则

C．二者都采用灵活多样的核算方法

D．二者都要求相同的精确程度

二、多项选择题

1．会计的两个重要领域是（ ）。

A．财务会计

B．成本会计

C．管理会计

D．决策会计

E．责任会计

2．管理会计的职能包括（ ）。

A．分析

B．控制

C．核算

D．监督

E．筹划

三、讨论题

1．管理会计的主要内容包括什么？

2．管理会计的信息质量要求有哪些？