（四）战略思维重构的目标

沧海横流，方显英雄本色。人人都在谈战略，但说到底，企业战略实施的目的无非是两点：一是应对现实中的问题和挑战；二是引领和塑造现实使之达到企业所期待的未来目标。一个好的战略还应该包含应变之策，即风险评估及应对，应当估计到种种阻力、挫折，并评估危机的后果和制定预案。今天我们检讨战略思维的得失，以及中国企业所做的战略、应变行动和努力，不正是为了未来能达到“全球市场有影响力、核心技术有保障力、产业链条有掌控力、组织体系有危机感”的良性状态吗？这样的目标也许需要一代人或几代人的奋斗，但今天的所有努力将为未来的不受制于人和全面崛起铺路！