任务3.3 施工总进度计划的编制
学习目标:
1.知识目标:①水利工程进度的表现方式及特点；②水利工程进度计划编制的方法；③水利工程进度计划编制的步骤。
2.技能目标:①知道水利工程进度计划编制的基本要求；②能熟练使用水利工程进度计划编制应采用的定额等资料。
3.素质目标:①认真细致的工作态度；②严谨的工作作风；③有正确使用规范的工程意识。
项目任务:学习水利工程进度计划编制的基本要求。
项目描述:水利工程施工进度计划是水利工程施工组织设计的主要内容之一，正确理解水利工程进度计划编制的要求和方法，是准确编制水利工程进度计划的基础。该任务是掌握水利工程进度计划的表现形式及进度计划的编制方法和步骤。
知识平台:
3.3.1 施工总进度的类型
工程设计和施工阶段常采用的进度计划表达方法包括:横道图、工程进度曲线、施工进度管理控制曲线、形象进度图、工程网络计划等。
1.横道图
用横道图表示的施工进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。图3.25所示为用横道图表示的某水闸工程的施工进度计划。该计划明确表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间等。
图3.25 横道图表示的某水闸工程的施工进度计划
横道图的优点是形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制中。但利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点:
(1)不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，在计划执行的过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。
(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，无法反映出整个工程项目的关键所在，不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低成本。
2.工程进度曲线
该方法是以时间为横轴，以完成累计工作量(该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示)为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。从整个项目的实施进度来看，由于项目的初期和后期进度比较慢，因而进度曲线大体呈S形，如图3.26所示。
图3.26 某项目的工程进度曲线图
按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划，将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制于同一坐标系中，对实际进度与计划进度进行比较，如图3.27所示。
通过比较可以获得如下信息:
(1)实际工程进展速度。
(2)进度超前或拖延的时间。
(3)工程量的完成情况。
(4)后续工程进度预测。
3.工程网络计划
网络计划应在确定技术方案与组织方案的基础上，工程项目划分的粗细程度按工程进度编制的实际需要划分，确定工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间的基础上进行编制。
编制成的网络计划应满足预定的目标，否则应修改原技术方案与组织方案，对计划做出调整。经反复修改方案和调整计划均不能达到原定目标时，应对原定目标重新审定。
关键工作和关键线路的确定原则如下。
图3.27 S形曲线比较图
ΔT a—T a时刻实际进度超前的时间；ΔQa—T a时刻超额完成的任务量；ΔT b—T b时刻实际进度拖后的时间；ΔQb—T b时刻拖欠的任务量；ΔT c—工期拖延预测值
(1)双代号网络计划。
1)总时差为最小的工作应为关键工作。
2)自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。
(2)单代号网络计划。
1)总时差为最小的工作应为关键工作。
2)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。
(3)双代号时标网络计划。
1)自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。
2)时标网络计划的计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。
3)按最早时间绘制的时标网络计划，每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值应为该工作的最早开始时间和最早完成时间。
4)时标网络计划中工作的自由时差应为表示该工作的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。
(4)单代号搭接网络计划。
1)总时差为最小的工作应为关键工作。
2)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。
(5)网络计划优化。
网络计划的优化目标，应按计划任务的需要和条件选定。包括工期目标、费用目标和资源目标。
网络计划优化时选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑下列因素:
1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。
2)有充足备用资源的工作。
3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
3.3.2 施工总进度编制方法
(1)工程建设全过程可划分四个施工时段。
1)工程筹建期:工程正式开工前，业主应完成的对外交通、施工供电和通信系统、征地、移民以及招标、评标、签约等工作，为主体工程施工承包商具备进场开工条件所花费的时间。
2)工程准备期:自准备工程开工起，至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前的工期，一般包括:“四通一平”、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设等。
3)主体工程施工期:自关键线路上的主体工程开工或一期截流闭气后开始，至第一台机组发电或工程开始发挥效益为止的工期。
4)工程完建期:自水电站第一台发电机组投入运行或工程开始受益起，至工程竣工的工期。
编制施工总进度时，工程施工总工期应为后三项工期之和。工程建设相邻两个阶段的工作可交叉进行。
(2)编制施工总进度应遵守下列原则。
1)遵守基本建设程序。
2)采用国内平均先进施工水平合理安排工期。
3)资源(人力、物资和资金等)均衡分配。
4)单项工程施工进度与施工总进度相互协调，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。
5)在保证工程施工质量、总工期的前提下，充分发挥投资效益。
(3)施工总进度应突出关键工程及关键工作、重要项目，明确开工、截流、蓄水、首台机组发电和工程完工日期之间的正确关系。
(4)施工总进度的表达形式应采用横道图和工程网络计划。
3.3.3 施工总进度的编制步骤
施工总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制。
1.计算工程量
根据批准的总承建工程项目一览表，分别计算各工程项目的工程量。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，可按确定的工程项目的开展程序排列，应突出主要项目，一些附属、辅助工程及小型工程、临时建筑物工程可以合并。
计算各工程项目的工程量的目的是为了正确选择施工方案和主要的施工、运输安装机械；初步规划各主要工作任务或项目的流水施工顺序，计算各项资源的需要量。因此工程量计算只需粗略计算，可按初步设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额、资料有以下几种:
(1)概算指标。概算指标按水工建筑物的结构类型、规模大小、工程级别或建筑物的重要程度等条件，给出了工程量计算的一些指标，比如混凝土中的含筋量等。
(2)万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。这种定额规定了某一种结构类型建筑、每万元或十万元投资中劳动力、主要材料等消耗数量。根据设计图纸中的结构类型，即可求得拟建工程各分项需要的劳动力和主要材料的消耗数量。
(3)标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的资料。在缺乏上述几种定额手册的情况下，可采用标准设计或已建成的类似工程实际所消耗的劳动力及材料，加以类推，按比例估算。但是，由于和拟建工程完全相同的已建工程是极为少见的，因此在采用已建工程资料时，一般都要进行换算调整。这种消耗指标都是各单位多年积累的经验数据，实际工作中常用这种方法计算。
2.确定各建筑物或构筑物的施工期限
建筑物或构筑物的施工期限，应根据施工单位的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑结构特征、建设规模或体积大小、现场施工条件、资金与材料供应等情况综合确定。确定时，还应参考工期定额。工期定额是根据我国各部门多年来的施工经验，在调查统计的基础上，经分析对比后制定的。
3.确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系
在施工部署中已确定总的施工期限、总的展开程序，再通过上面对各建筑物或构筑物施工期限进行分析确定后，就可以进一步安排各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系及时间。在安排各项工程搭接施工时间和开竣工时间时，应考虑下列因素:
(1)同一时间进行的项目不宜过多，避免人力物力分散。
(2)要先安排主体工程施工所必需的一部分辅助工程，如动力系统、给排水系统、钢木加工厂、混凝土生产系统、仓库系统、道路交通运输系统及办公宿舍临时建筑工程、机修车间等，这样就可以为主体工程施工服务，然后再安排主体工程施工，并将后期需要使用的临时工程安排在主体工程施工过程的中后期施工。这样既可以满足工程施工的需要，又可以适当节约临时设施费用。
(3)安排施工进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实现人力、材料和施工机械的综合平衡。
(4)要考虑季节影响，以减少施工措施费。一般大规模土方和深基础施工应避开雨季，大批量的现浇混凝土工程应避开在冬季施工，寒冷地区入冬前应尽量做好保温防护措施，也可以考虑在冬季安排室内作业或设备安装工程等。
(5)确定一些附属工程或零星项目作为调节项目(如宿舍、商店、附属或辅助车间、以及其他非紧急使用的临时设施等项目)，可以穿插在主要项目的流水施工中进行，以使施工连续均衡。
(6)应考虑施工现场空间布置的影响。
4.编制施工总进度计划表
施工总进度计划既可以用横道图表达，也可以用工程网络计划表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此不必太细，若把计划编得过细，由于在实施过程中情况复杂多变，调整计划反而不便。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其施工持续时间。表3.4所示为施工总进度计划的表格形式。
表3.4 ×××工程施工总进度计划表
3.3.4 施工进度安排的有关具体要求
1.导流工程
(1)河道截流宜安排在枯水期或汛后期进行，但不宜安排在封冻期和流冰期，截流时间应根据围堰施工所需施工时段和安全度汛要求，结合所选时段各月或旬的平均流量大小，合理分析确定。
(2)围堰闭气和堰基防渗完成后，即可进行基坑抽水作业。对土石围堰与软质基础的基坑，应考虑对排水下降速度的控制。
(3)导流泄水建筑物完成导流任务后，封堵时段宜选在汛后，使封堵工程能在一个枯水期内完成。如汛前封堵，应有充分论证和确保工程安全度汛措施。
2.基础处理工程
不良地质基础处理宜安排在建筑物覆盖前完成。固结灌浆宜在混凝土浇筑1～2层后进行，但经过论证，也可在混凝土浇筑前进行。帷幕灌浆应在本坝段和相邻坝段基础固结灌浆完成后进行。帷幕灌浆宜在坝基混凝土浇筑面或廊道内进行，不宜占直线工期。
3.混凝土工程
(1)混凝土浇筑进度有两个主要指标，一个是浇筑强度，它是反映机械设备容量与混凝土不均匀系数的指标；另一个是坝体平均升高速度，它是反映形象面貌和施工程序的指标。这两个指标都能满足要求，才能实现工程进度计划。
常态混凝土的平均升高速度与坝型、浇筑块数量、浇筑高度、浇筑设备能力及温度控制要求等因素有关，宜通过浇筑块或工程类比确定。
碾压混凝土平均升高速度应综合浇筑仓面面积、铺筑层厚度、混凝土生产和运输能力、碾压等因素后确定。
(2)对于混凝土工程是关键工程的情况，应重点分析三大系统建设的施工工期。
(3)混凝土的接缝灌浆进度(包括厂坝间接缝灌浆)应满足施工期度汛与水库蓄水安全要求。
(4)应对施工总进度进行资源优化，提出劳动力、主要施工设备总表和主要材料分年度供应计划表。
项目实施:
3.3.5 进度计划案例
(1)某河道堤防工程的进度计划见图3.28。
图3.28 某河道堤防工程的进度计划
(2)某水利工程混凝土浇筑部分的双代号网络图见图3.29。
图3.29 某水利工程混凝土浇筑部分的双代号网络图
(3)某水电工程的时标网络进度计划见图3.30。
图3.30 某水电工程的时标网络进度计划
想一想 练一练:
1.水利工程施工进度计划表现方式多样，各有什么优缺点?
2.横道图进度计划的优缺点是什么?
3.通过工程进度曲线可以获得的工程信息有哪些?
4.网络进度的优化应考虑的因素有哪些?
5.工程建设过程可以分为哪几个时段?工期应包括哪些时段?
6.施工进度计划表编制完成后应从哪几个方面进行检查?
知识拓展:还有其他可以表达进度计划的方法吗?其他行业的建设项目进度计划如何表达。